5S管理的常用工具有很多，例如：定點攝影、紅牌作戰(zhàn)、油漆作戰(zhàn)和看板管理。其中看板管理是5S管理中使工作中的各項指標透明化的重要手段。不同的企業(yè)會采取不同的看板類型，下文是5S管理培訓公司整理出的幾種常見的看板類型。

5S管理看板展示

5S管理看板管理是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。5S管理看板管理是一流現場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。

一、三角形看板

三角形看板主要為“5S管理服務?？窗鍍热葜饕獦耸靖鞣N物品的名稱，如成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)等，將看板統(tǒng)一放置在現場劃分好的區(qū)域內的固定位置。

二、設備看板

設備看板可粘貼于設備上也可在不影響人流、物流及作業(yè)的情況下放置于設備周邊合適的位置。設備看板的內容包括設備的基本情況、點檢情況、點檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責等內容。

三、品質看板

5S管理品質看板的主要內容有生產現場每日、每周、每月的品質狀況分析、品質趨勢圖、品質事故的件數及說明、員工的技能狀況、部門方針等。

四、生產管理看板

生產管理看板的內容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產作業(yè)進度、設備運行與維護狀況、車間的組織結構等內容。

五、工序管理看板

工序管理看板主要指車間內在工序之間使用的看板，如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。

1、取料看板，主要位于車間的各工序之間，其內容主要包括工序序號、工序名稱、工序操作者、下料時間、數量、完工時間、首檢等。

2、發(fā)貨狀況管理看板，主要位于生產車間，其內容主要包括工序序號、小組名稱、產品完成日期、發(fā)貨日期、收貨客戶等內容。

六、在制品看板（Production Card）

包括工序內看板；信號看板（記載后續(xù)工序必須生產和訂購的零件、組件的種類和數量）。

七、領取看板（Withdrawal Card）

包括工序間看板；對外訂貨看板（記載后續(xù)工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量）。