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病區(qū)藥品5S管理的內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:2018-09-17 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S咨詢公司概述:藥品的使用及時(shí)性和有效性是衡量藥品好壞的指標(biāo),由于藥品種類繁多,藥品管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。藥品管理不但影響患者用藥的安全性,還有可能導(dǎo)致醫(yī)療事故。因此,5S管理開始加入藥品管理活動(dòng)中。
藥品區(qū)5S管理
一、藥品區(qū)5S管理實(shí)施內(nèi)容
1、整理
即將要或不要的藥品分開處理。根據(jù)科室病房患者的疾病種類與特點(diǎn),選出本病房?jī)?nèi)常備藥品和必備藥品,去除那些平常使用頻率低又非急救的藥品,并根據(jù)本科室不同藥物的日常用量制定出不同藥品的周轉(zhuǎn)基數(shù)。其整理的總原則是:盡量減少病房?jī)?nèi)藥品的保存種類和數(shù)量。通過運(yùn)用該方法,我科最大限度地減少了病房?jī)?nèi)保存藥品的數(shù)量,降低了保存難度和管理難度,為病房藥品的有效管理創(chuàng)造了條件。
2、整頓
5S管理整頓的基本思想是將整理后的藥品分門別類進(jìn)行放置。根據(jù)這一思想,我們將“整理”后的藥品進(jìn)行分類放置,并建立相應(yīng)的規(guī)則或制度:
(1)搶救藥品優(yōu)先放置。將必備的搶救藥品放入“搶救車”,由專人管理,定點(diǎn)放置;各藥品標(biāo)簽清楚標(biāo)明藥名、批號(hào)、有效期;用后及時(shí)補(bǔ)充,定期清理,班班交接,確保應(yīng)急使用。
(2)確保取用方便。對(duì)本科室使用頻率高又無特殊管理要求的藥品放在取用最為方便的位置,提高工作效率。
(3) 毒、麻藥品管理法制化,由專人專柜按藥品貯藏要求保管,實(shí)行藥品、鑰匙班班交接,確保賬物相符。
(4)特殊藥品特殊保管。因某些藥品容易氧化分解變質(zhì),需干燥、避光保存,甚至需冷藏保存,如對(duì)片劑、針劑藥品盡可能用原包裝保存;對(duì)需冷藏的藥品,如尿激酶、纖溶酶等,均放在冰箱冷藏室內(nèi),以保證藥效。同時(shí),對(duì)所有藥品采取“領(lǐng)新用舊”原則,并按效期先后順序放置,將效期近的藥用完后再放入效期遠(yuǎn)的一批藥。
3、清掃
其基本釋義為定期清掃、去污,保持整潔衛(wèi)生。根據(jù)這一原則,我們每周定人、定時(shí)對(duì)藥品保存柜及相應(yīng)的環(huán)境進(jìn)行去污清掃,使藥品保持整潔衛(wèi)生,確保藥品的良好質(zhì)量。通過對(duì)藥品保存環(huán)境的清掃,不僅保證了藥品的質(zhì)量安全,同時(shí)為患者及工作人員營(yíng)造了良好氛圍。
4、清潔
5S管理清潔的含義是通過制度化和定期檢查鞏固上述內(nèi)容,也稱為“常規(guī)范”。根據(jù)這一思想,每周定期對(duì)前述管理制度進(jìn)行檢查、核對(duì)、修正、補(bǔ)充,確保制度的不斷完善,讓病房藥品的使用管理成為一種習(xí)慣性工作。
5、素養(yǎng)
護(hù)士良好的職業(yè)素養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)5S管理標(biāo)準(zhǔn)的前提和保證。為了提高護(hù)士的素養(yǎng)要做好以下幾點(diǎn):一是全科護(hù)士共同參與備用藥品種類、數(shù)目、存放位置以及查對(duì)使用流程制度的制定。二是實(shí)施的開始階段增加督促檢查的力度和次數(shù)。三是組織學(xué)習(xí)藥物管理和保存的方法,特別注重工作細(xì)節(jié)培養(yǎng),養(yǎng)成藥物使用時(shí)由左向右拿,擺放藥物時(shí)根據(jù)有效期由右向左擺放,杜絕藥物過期和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。四是對(duì)管理中發(fā)現(xiàn)流程存在不合理地方,及時(shí)進(jìn)行改正。
上一篇:9S管理的內(nèi)容是什么?
上一篇:5S管理的注意事項(xiàng)
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