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6S管理之整頓應用篇

發(fā)布時間:2018-10-31發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



5S咨詢公司概述:整頓是6S管理的一項內容,它是整理階段的深化。它的目的在于在需要的時候能夠立即找到所需要的物品。一個公司有車間,有倉庫,有綜合辦公室,有設備,有工具等眾多的場所和物品,整頓應該如何發(fā)揮其作用呢?

6S管理之整頓

6S管理之整頓

一、整頓在倉庫中的應用

庫存是萬惡之源,庫存嚴重占壓資金,現(xiàn)金流減少,甚至庫存成了壓死企業(yè)的最后一根稻草,做好倉庫的精益6S管理之整頓工作對庫存的管理非常重要。

1、首先做好倉庫的頂層設計即區(qū)域規(guī)劃、定置設計工作;

2、其次倉庫根據(jù)整頓的六定神器,做好定位、定品、定量、定容、定置、定人的工作,倉庫物資按照“分區(qū)、分架、分層、分位”四分原則,科學、合理擺放,使物品易檢查、易取、易放、易管理,縮短物品的查找和取用時間;

3、最后明確物品的最大庫存和最小庫存的標識,并依據(jù)物品先進先出即先入庫先發(fā)出原則,做好庫存成本管理工作。

二、整頓在設備中的應用

設備的故障、設備的精密度、設備的操作方法等直接影響生產效率和質量,做好倉庫的精益6S管理之整頓工作對設備的管理非常重要。

1、做好設備的頂層設計即布局設計,以及設備之間的距離、位置、放置方式等方面的工作。

2、設備之間打的設備的劃線定位,合理運用直角定位法(四個角落)和全線定位法(用線把四周框起來),并合理運用不同顏色劃線。

3、設備的操作說明,保養(yǎng)注意事項,設備檢查表等設置在設備管理看板上。

三、整頓在工具中的應用

工具是設備維護的守護神,設備出現(xiàn)故障時,需要快速響應找出工具,立即維修、恢復生產,做好工具的精益6S管理之整頓工作對工具的管理非常重要。

1、做好工具的分類和放置平臺設計工作,通過“形跡管理法”來設計工具的放置平臺。(備注:形跡管理法指依照物品形狀畫出輪廓,并將其定位,以便取用和歸位。)

2、合理放置,易檢查、易取、易放、易管理,并做好工具標識工作。

3、使用后立即歸位。

四、整頓在材料中的應用

材料快速、準確地取放,能大幅度提高生產效率和保障質量,做好精益6S管理之整頓工作對材料的管理非常重要。

1、做好生產現(xiàn)場材料放置的頂層設計即區(qū)域規(guī)劃、定置設計。

2、做好材料分類工作,并確定材料的最大存量和最小存量,以及長、寬、高的界限限定。

3、合理放置,易檢查、易取、易放、易管理,并做好工具標識工作。

五、整頓在叉車、車輛中的應用

無論車間內的叉車停放或是停放在外邊的車輛,對安全、企業(yè)形象都有重要的意義。做好叉車、車輛的精益6S管理之整頓工作對叉車、車輛的管理非常重要。

1、做好車輛放置的頂層設計即車輛區(qū)域規(guī)劃、定置設計。

2、做好車輛的分類工作,叉車、電動車、轎車、貨車等分類,以及車輛的長寬、高的測量,準確劃線定位。

3、合理放置,安全、高效、便捷,并做好車輛區(qū)域、劃線定位、車輛名稱等標識工作。

六、整頓在管道中的應用

管道內流體的可視化,對預知管道危險性,預防危險事故發(fā)生,提高管道維護的效率意義重大,做好管道的精益6S管理之整頓工作對管道的管理非常重要。

1、管道的頂層設計即管道布局設計。

2、做好管道的分類,管道的尺寸測量工作。

3、做好管道的顏色、標識工作。(管道狀態(tài)要一目了然)

七、整頓在配線管中的應用

配線管放置方式直接影響企業(yè)的安全和形象,做配線管的精益6S管理之整頓工作對配線管的管理非常重要。

1、配線管的頂層設計即配線管走線路向規(guī)劃、定置設計。

2、做好配線管的分類工作,以及配線管的捆扎工作。(墊高或配線管外加束套,防止破傷,漏電危險)

3、做好走線管的名稱、編號等標識工作。

八、整頓在清潔用品中的應用

清潔用品的放置直接影響企業(yè)形象,影響客戶對企業(yè)的印象評價,做好清潔用品的精益6S管理之整頓工作對清潔用品的管理非常重要。

1、清潔用品的頂層設計即放置區(qū)域、定置設計。

2、清潔用品的分類、放置方法的確定,準確定位劃線。(危險用品放置在物品框中,注明注意事項,)

3、合理放置,并做好清潔用品的標識工作。

九、整頓在食堂中的應用

食堂是員工就餐的重要場所,對就餐環(huán)境、就餐效率和就餐質量有重大意義。做好食堂的精益6S管理之整頓工作對食堂的管理非常重要。

1、食堂的頂層設計即食堂物品的區(qū)域規(guī)劃、定置設計。

2、做好食堂物品、就餐工具的分類,放置方法的確定,準確的劃線定位。

3、合理放置,并做好食堂物品、就餐工具放置的標識工作。

十、整頓在辦公室中的應用

辦公室的環(huán)境代表著企業(yè)的形象、員工工作的態(tài)度,對企業(yè)有重大意義。做好精益6S管理之整頓工作對辦公室的管理非常重要。

1、辦公室的頂層設計即區(qū)域規(guī)劃、定置設計。

2、做好辦公室物品的分類,放置方法的確定,準確的劃線定位工作。

3、合理放置,重點做好辦公室的文件管理工作,檔案文件夾可用形跡管理法來有效管理文件工作。

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