狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S實(shí)施技巧

6S咨詢
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請問有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

6S實(shí)施技巧

6S咨詢 首頁  > 6S實(shí)施技巧

6S管理整頓的要點(diǎn)解析

發(fā)布時間:2018-11-21發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



7S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理首先對企業(yè)進(jìn)行整理,區(qū)分出企業(yè)的必需品和非必需品。接著進(jìn)行整頓,將整理出的非必需品進(jìn)行處理,必需品進(jìn)行安頓,給它們固定的家。

6S管理之通道線

6S管理之通道線

一、6S管理整頓的含義

“整頓”的“頓”字有“突然的、迅速的”之意。“整頓”的意思是,使其保持隨時能夠立即取出的狀態(tài)。“立即”是要點(diǎn),不是特定的人,而是任何人都能立即取出,這一點(diǎn)很重要。為了能夠立即取出,需要動腦筋想辦法。整頓之所以快是因?yàn)槟軌虻玫礁纳啤6谀軌蛄⒓慈〕龅耐瑫r,確保能立即放回原處也很重要。經(jīng)常有人說整頓進(jìn)行不下去的原因多在于沒能把物品回歸原處。

二、6S管理整頓的要點(diǎn)

1、6S管理—依據(jù)使用頻率決定放置場所

(1)常近少遠(yuǎn),依使用頻率來決定放置場所和位置。

(2)清楚什么物品,在哪里、有多少。

(3)在需要的時候能立即找到需要的物品。

2、6S管理—劃線定位,規(guī)定區(qū)域

(1)通道線

(2)斑馬線

(3)止步線

(4)停放線

(5)隔離欄

3、6S管理—調(diào)整位置,單向流動

(1)按工序順序流動

(2)關(guān)鍵工序先行

(3)避免往復(fù)迂回運(yùn)輸

(4)先進(jìn)先出

4、6S管理—定置管理

(1)定置:箱、柜、框、桌、椅位置不動

(2)定位:周轉(zhuǎn)箱車、工件、材料位置固定

(3)定量:不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放

(4)定點(diǎn):貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)位置

5、6S管理—行跡管理

(1)形跡管理,取之明白,歸之了然。

(2)按原物的大小形狀畫出,取之可知,歸放就位。

(3)將周轉(zhuǎn)箱位置畫出,使“出”與“入”位置一目了然

(4)清掃用具吊、掛、架,用完容易復(fù)位。

6、6S管理—四號定位,五五碼放

庫存物資按庫、架、層、位或區(qū)、場、堆、點(diǎn)編號;物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆;帶孔的五五成串,帶腿的五五成捆。取用時可按編號找尋,過目知數(shù)。

7、6S管理—色彩管理

主通道:暗紅色

廢品區(qū):大紅色

運(yùn)輸設(shè)施:桔黃色

起重設(shè)施:黃黑相間

自來水管:黑色色環(huán)

煤氣管道:中黃色環(huán)

蒸氣管道:大紅色環(huán)

暖氣管道:銀灰色環(huán)

8、6S管理—工具物料拿取方便

(1)愚巧化:改善工具,使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。

(2)手工配鑰匙需要很高的技巧,用一臺仿形機(jī)任何人都能把它做得又快又好。

(3)用手?jǐn)?shù)小螺釘又慢又差,做一個定數(shù)器就能數(shù)得又快又好。

9、6S管理—看板管理

讓所有人一看就知道怎樣做

(1)公示類:崗位職責(zé)、人員配置、安全規(guī)程

(2)作業(yè)類:工藝流程、交貨   期限、生產(chǎn)進(jìn)程

(3)設(shè)備類:平面布置、點(diǎn)檢要求、維修計劃

(4)品質(zhì)類:質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級

(5)事務(wù)類:去向顯示、通知通告、文體娛樂

10、6S管理—標(biāo)示管理與目視管理

(1)標(biāo)識:部門人員狀態(tài)區(qū)位限位

(2)提示:指向警示流向音響

(3)透明化:容量油位水位指示透明

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;