狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗

6S基礎(chǔ)知識

6S咨詢 首頁  > 6S基礎(chǔ)知識

5S管理前后對比

發(fā)布時間:2018-11-23發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S管理的步驟有整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。5S管理通過對現(xiàn)場事物的區(qū)分、處理和維持,使得工作環(huán)境干凈整潔,員工有教養(yǎng),懂禮貌。下面,7S管理培訓(xùn)公司概述對企業(yè)推進(jìn)5S管理的前、中、后的內(nèi)容進(jìn)行講解。

5S管理的前后對比

5S管理的前后對比

一、5S管理前

1、每次找一件東西或一份文件,都要把所有的抽屜箱柜狂翻一遍,急等要用的東西找不到,心里特別煩燥;

2、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間,導(dǎo)致工作環(huán)境臟亂差;

3、制訂好的工作計劃,被這個事那個事打亂,時間一長就延誤了甚至不了了之。

如果每天都被這些小事纏繞,工作情緒就會受到影響,大大降低工作效率,也會給日常的生產(chǎn)工作帶來一些安全隱患。

二、5S管理中

1、整理(SEIRI)

(1)對所在的工作場所進(jìn)行全面檢查,制定需要和不需要的判別基準(zhǔn);

(2)調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量;

(3)根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理;

(4)將不要物品清除出工作場所。

2、整頓(SEITON)

(1)前一步驟整理的工作要落實;

(2)對可供放的場所和物架進(jìn)行劃線定位;

(3)將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊;

(4)標(biāo)示所有的場所、物品。

3、清掃(SEIOS):

(1)建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外);

(2)執(zhí)行定期掃除,清理臟污,比如儀器、設(shè)備每次用完都要清潔干凈并上油保護(hù);

(3)調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離;

(4)建立清掃標(biāo)準(zhǔn),作為規(guī)范。

(5)開展一次全公司的大清掃,每個地方清洗干凈。

4、清潔(SEIKETSU)

(1)落實前3S工作;

(2)分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實責(zé)任人;

(3)制訂5S管理的實施辦法;

(4)制訂獎懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行;

(5)高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動全員重視5S管理活動。

5、素養(yǎng)(SHITSUKE)

(1)持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化;

(2)制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;

(3)教育訓(xùn)練,新進(jìn)人員強(qiáng)化5S管理的教育;

(4)推動各種激勵活動,遵守規(guī)章制度。

三、5S管理后

1、降低不必要的材料、工具浪費;減少尋找工具、材料等的時間;提高工作效率,從而達(dá)到成本的優(yōu)化。

2、干凈整潔的企業(yè)會使客戶有信心,樂于下訂單,會使大家心情舒暢,愿意在這樣的企業(yè)工作。

3、寬廣明亮、視野開闊的現(xiàn)場,通道暢通無阻,各種標(biāo)識顯眼,工作順暢。

4、規(guī)范的作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù),使生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

5、創(chuàng)造明亮、清潔的工作場所,使員工有成就感,提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣。

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;