7S培訓(xùn)公司概述：很多人都會疑惑，6S培訓(xùn)是什么？其實，6S培訓(xùn)指的是日文整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE和英文安全SAFETY。由于這六個單詞前面的發(fā)音都同為“S”，所以簡稱6S。

倉庫6S管理培訓(xùn)

有人曾經(jīng)總結(jié)過，有人丟垃圾、無人撿垃圾的公司被認(rèn)為是三流的公司；有人丟垃圾、有人撿垃圾的公司被認(rèn)為是二流的公司；無人丟垃圾、有人撿垃圾的公司被認(rèn)為是一流的公司。這樣的總結(jié)非常形象具體。確實，一家優(yōu)秀的企業(yè)必定具備上述提到的6S，6S培訓(xùn)正是為有所需要的公司培訓(xùn)出具備這樣六個條件的人才。

企業(yè)為什么要做6S培訓(xùn)？“鐵打的行營，流水的兵”，在6S企業(yè)培訓(xùn)公司的幫助下，企業(yè)員工會逐漸具有嚴(yán)明的紀(jì)律意識，沒有規(guī)矩不成方圓，形成統(tǒng)一的指令企業(yè)才會有最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。并且6S可以說是管理的最高形式，的確，整理、整頓等都是一些看似很基礎(chǔ)的東西，但正是管理好基礎(chǔ)，企業(yè)才會有更大的發(fā)展空間。

現(xiàn)在企業(yè)的競爭形式非常激烈，這樣的背景下更能凸顯6S培訓(xùn)的重要性。根據(jù)統(tǒng)計，70年代到80年代，世界前500強(qiáng)大企業(yè)，有1/3無影無蹤；美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。

商品經(jīng)濟(jì)的大時代下，6S扮演者更加重要的角色，選擇6S培訓(xùn)有實力的公司使員工都能擁有6S，意義非常重大。在6S的幫助下，就能增加工作效率；建立安全、健康、整潔的工作環(huán)境；提升產(chǎn)品的品質(zhì)。企業(yè)的第一印象就是贏得顧客的開始，高素質(zhì)的員工非常關(guān)鍵，6S培訓(xùn)能實現(xiàn)這一切！

6S管理由日本為源頭，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為很多企業(yè)的核心培訓(xùn)內(nèi)容。因為通過6S培訓(xùn)以后，能夠讓按企業(yè)在工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律等各個方面都有一個質(zhì)的飛躍，所以現(xiàn)在很多企業(yè)選擇專業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)公司來來進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。其中倉庫管理是培訓(xùn)中一個非常重要的內(nèi)容，下面一起來詳細(xì)了解一下倉庫管理6S培訓(xùn)的具體內(nèi)容。

1、倉庫的業(yè)務(wù)管理

在企業(yè)倉庫管理的6S培訓(xùn)中，首先要讓一線員工，尤其是倉庫的管理人員更加清晰明確的意識到倉庫及庫容物管理的重要性，以及如何正確的組織原料、成品等貨物的出入庫流程、驗收、存放、日常保管等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

2、倉庫的庫存管理

通過對倉庫保管員工進(jìn)行系統(tǒng)的6S培訓(xùn)，倉庫保管應(yīng)該了解如何根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際需求以及銷售情況來對貨物進(jìn)行合理的存儲，要讓庫存數(shù)量保持適中，既不會造成生產(chǎn)物料和銷售成品的短缺，又不會庫存太多占用資金。

3、倉庫的組織管理

通過6S培訓(xùn)之后，庫管會使用正確的方式來組織貨源、擬定倉儲計劃，并且對貨物的包裝和養(yǎng)護(hù)有進(jìn)一步的了解，從而能夠核算倉儲成本，分析合理倉儲所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

4、倉庫的信息技術(shù)

通過6S培訓(xùn)之后，能夠讓企業(yè)熟悉倉庫管理中信息化的應(yīng)用以及倉儲管理信息系統(tǒng)的建立和維護(hù)等問題。

倉庫是一個企業(yè)非常重要的地方，通常企業(yè)都有成品庫和原料庫之分，只有合理、科學(xué)的對倉庫進(jìn)行存儲管理、分析、核算，才能讓企業(yè)合理的制定生產(chǎn)計劃和銷售計劃，才不至于讓企業(yè)占用過多的流動資金。而以上就是6S培訓(xùn)中倉庫管理部分的培訓(xùn)內(nèi)容，當(dāng)企業(yè)要進(jìn)行培訓(xùn)時，一定要找一家6S培訓(xùn)最專業(yè)的公司才能獲得預(yù)期的效果。