7S培訓公司概述：宣傳具有激勵、鼓舞、勸服、引導、批判等多種功能。企業(yè)在推行7S管理的時候，可通過宣傳的方式，利用各種形式和方法，鼓勵員工們了解、積極參加7S管理活動。

7S管理內容的宣傳

一、7S管理內容的宣傳

1、整理：要與不要，一棄一留，騰出更大空間；

2、整頓：科學布局，取用便捷，提高工作效率；

3、清掃：清除垃圾，美化環(huán)境，亮麗工作環(huán)境；

4、清潔：清凈環(huán)境，貫徹到底，保持工作場所的明亮清爽；

5、素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣，建立管理根基；

6、安全：防微杜漸，警鐘長鳴，貫徹“安全第一、預防為主”；

7、節(jié)約：節(jié)約為榮，浪費為恥，勤儉節(jié)約珍惜資源。

二、7S管理宣傳的內容

1、整理

把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。

2、整頓

把需要的人、事、物加以定量、定位。

3、清掃

把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。

4、清潔

整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態(tài)。

5、素養(yǎng)

素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是7S管理活動的核心。

6、安全

清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。

7、節(jié)約

對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。

三、7S管理的標語內容

1、整理整頓天天做，清掃清潔時時行

2、講究科學、講求人性化就是整頓的方向

3、無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

4、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力

5、積極投入齊參加，自然遠離臟亂差

6、創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

7、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

8、實施效果看得見，持之以恒是關鍵