6S基礎(chǔ)知識
學(xué)生宿舍推行6S管理的必要性
發(fā)布時間:2018-12-25 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理咨詢公司概述:6S管理是現(xiàn)代企業(yè)推進(jìn)和實施的現(xiàn)場管理方法。在職業(yè)院校學(xué)生宿舍管理中引入6S管理方法,不僅可以強(qiáng)化學(xué)生的素養(yǎng)和日常管理,而且可以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求、學(xué)生素養(yǎng)與員工素質(zhì)之間的無縫對接。
學(xué)生宿舍6S管理
一、培養(yǎng)學(xué)生清潔有序、文明守紀(jì)的良好的行為習(xí)慣。
眾所周知,學(xué)生宿舍是對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育重要的場所,這一點對于職業(yè)院校來說,顯得更為重要。我們應(yīng)該十分清醒地認(rèn)識到,職業(yè)院校的學(xué)生原本在智力和潛質(zhì)上并不比其他院校的學(xué)生差,或者說從小他們并不比任何人差,真正使他們拉開差距的往往是缺乏良好的行為習(xí)慣和思維習(xí)慣。他們在日常的學(xué)習(xí)、生活、工作和與人交往中,往往雜亂無章,行為欠佳,沒有計劃,缺乏毅力,所以,對于職業(yè)院校的學(xué)生來說,堅持平時從身邊小事入手,堅持平時從宿舍內(nèi)部的小事入手,對于強(qiáng)化養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和素質(zhì)尤為重要。
在學(xué)生宿舍推行6S管理,為職業(yè)院校學(xué)生的養(yǎng)成教育提供了抓手,構(gòu)建了平臺,讓學(xué)生堅持從宿舍的整理整頓清掃入手,形成清潔安全的制度,達(dá)到素養(yǎng)要求的習(xí)慣化,并在推進(jìn)和實施6S管理的實踐中形成正確的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變心態(tài),改變習(xí)慣,提高“人質(zhì)”,從而促進(jìn)學(xué)生逐步邁向成功。
二、強(qiáng)化學(xué)生的安全意識,消除安全隱患,杜絕安全事故。
學(xué)生宿舍是學(xué)生的“第二家庭”,學(xué)生在宿舍學(xué)習(xí)、生活、交流等的時間與他們在學(xué)校其他活動區(qū)域相比,是時間最長的區(qū)域之一。抓住了宿舍管理,就抓住了學(xué)生日常管理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和空間。由于宿舍里的同學(xué)來自四面八方,家庭的教育背景、經(jīng)濟(jì)狀況和個人的素質(zhì)修養(yǎng)、稟賦習(xí)慣等都各不相同,甚至相去很遠(yuǎn),如果再紛亂無緒,我行我素,他們在宿舍內(nèi)學(xué)習(xí)、生活和交流等的過程中勢必會出現(xiàn)人際關(guān)系緊張,甚至出現(xiàn)摩擦、矛盾乃至糾紛等;再加上擴(kuò)招后保障條件的未必完善或設(shè)施設(shè)備的日益老化,宿舍內(nèi)的亂貼亂掛、私接私拉、胡擺胡放等,不僅有礙觀瞻,而且存在著嚴(yán)重的安全隱患,即使是設(shè)施較為完善的宿舍也可能因為沒有制度或沒有嚴(yán)格地執(zhí)行制度或因為同學(xué)們沒有自發(fā)地遵守制度而同樣存在著上述種種安全隱患。在學(xué)生宿舍中推行6S管理,就是要同學(xué)們?nèi)巳藙邮终碚D物品,清掃宿舍內(nèi)外環(huán)境,人人用心動腦找尋并消滅可能導(dǎo)致安全事故的隱患和苗頭。建章立制,人人遵守,創(chuàng)造清爽有序的溫馨環(huán)境,創(chuàng)造友愛和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)造遵規(guī)守紀(jì)的安全空間。
三、實現(xiàn)職業(yè)院校高素質(zhì)的學(xué)生和現(xiàn)代企業(yè)高素質(zhì)員工之間的無縫對接。
職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)就是要為地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)實用型、技能型的人才,因此,用人單位對人才的知識、技能和素質(zhì)的要求正是職業(yè)院校所關(guān)注的內(nèi)容。近年來,隨著對職業(yè)教育研究的不斷深入,課程改革、專業(yè)建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)等得到了充分地重視和加強(qiáng),新技術(shù)、新材料、新工藝在講義、教材、大型作業(yè)、實習(xí)實驗實訓(xùn)中及時得到了體現(xiàn)和反映,而與此同時,對職業(yè)院校學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)意識、職業(yè)品格、職業(yè)精神等綜合的職業(yè)素質(zhì)卻關(guān)注得不夠,尤其是對現(xiàn)代企業(yè)正在推行和實施的新的管理理念和管理方法,則知之甚少,更遑論將其導(dǎo)入、融入職業(yè)院校的育人實踐中了。如果說企業(yè)所困惑的正是我們要研究的,企業(yè)所需要的正是我們要提供的,那么企業(yè)所關(guān)注的正是我們要學(xué)習(xí)研究的,企業(yè)所推行的正是我們要探索實踐的?,F(xiàn)代企業(yè)推進(jìn)和實施6S管理,不僅有利于現(xiàn)場的有效管理,更在于塑造高素質(zhì)的企業(yè)員工。在職業(yè)院校學(xué)生宿舍中推進(jìn)和實施6S管理,就是要讓他們在學(xué)生時代就學(xué)習(xí)6S知識,樹立6S理念,實踐6S管理,具有現(xiàn)代企業(yè)高素質(zhì)員工的職業(yè)意識和職業(yè)精神,融入現(xiàn)代企業(yè)的管理和文化,實現(xiàn)高素質(zhì)學(xué)生到高素質(zhì)員工角色轉(zhuǎn)換的零距離,從而達(dá)到無縫對接。
您可能也喜歡:
- · 工廠6S咨詢?nèi)绾胃纳茊T工士氣?10-23
- · 6S咨詢?nèi)绾螠p少生產(chǎn)周期時間?10-23
- · 5S咨詢在小型企業(yè)能發(fā)揮大作用嗎?10-17
- · 5S咨詢能否幫助企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工?10-17
- · 6S管理咨詢中的“整頓”為何如此重要?10-15
- · 5S管理是否需要高層的支持?10-10
- · 如何組建一個6S咨詢項目團(tuán)隊?10-10
- · 如何正確高效的推行6S管理咨詢?10-10
- · 焊接車間如何找6S管理咨詢公司?09-28
- · 鈑金車間如何做5S管理咨詢?09-28
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;