6S管理制度

191-1276-9042
有疑惑,請問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理辦法
發(fā)布時間:2018-12-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S現(xiàn)場管理培訓公司概述:現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化管理,生產(chǎn)場所的整潔,生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn),無不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,公司決定對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場推行5S管理辦法,即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),以規(guī)范現(xiàn)場的生產(chǎn)面貌。
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理辦法
一、5S實施內(nèi)容
1.整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的物品徹底清除。
2.整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標識。
3.清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。
4.清潔:將上面的3S事實的做法制度化,規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。
5.素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取的精神。
二、5S實施標準
工具器具整理、整頓標準
1.應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品不同形狀、重量和生產(chǎn)數(shù)量進行合理配備。
2.非標準件用專用器具,標準件用通用器具。
3.器具存放嚴格按定置圖擺放。
4.零部件:作業(yè)現(xiàn)場的零部件(材料、半成品)應(yīng)放在零部件貨價上,按規(guī)定的方式和數(shù)量存放;車間內(nèi)的不合格品,應(yīng)予以標識隔離存放。
5.工裝和工檢量具應(yīng)在工位作業(yè)臺(臺架、設(shè)備)上固定位置,并且擺放整齊。
6.作業(yè)、工序卡應(yīng)操作位置附件,能直接清晰地看到,其掛放位置不能影響生產(chǎn)操作和設(shè)備的運行。
7.包裝棄物應(yīng)在作業(yè)工序或設(shè)備旁固定堆放位置,設(shè)專人清楚回收。
8.車間內(nèi)因特殊原因須臨時放置的物品,要指定存放地點和方式并加以標識,運輸通道、消防通道不得阻塞。
9.工具柜統(tǒng)一規(guī)范,擺放整齊,保持清潔,柜內(nèi)的工具排列有序,不得放置其它物品。
10.車間辦公室的辦公用桌、椅、柜等擺放整齊,打掃干凈,清潔;文件資料分類存放,并做好標識。
11.危險品、消防用具要單獨存放,嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。
生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核標準
一、地面上
1.地面:地上無積水、油污紙屑等;地上無零件掉落;地面區(qū)域劃分合理且標識清楚。
2.機器設(shè)備:機器設(shè)備擺放整齊;機器設(shè)備保養(yǎng)良好,在有異常時及時進行報修;機器設(shè)備保持干凈;機器設(shè)備上不擺放不必要的物品。
3.物料產(chǎn)品:原材料,零件備料堆放整齊;產(chǎn)品、半成品等物料擺放整齊;物料擺放時,按區(qū)域擺放。
4.盛裝容器:周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)盤本身保持干凈;廢品容器標識清楚,標志向外;空的周轉(zhuǎn)箱等應(yīng)擺放整齊,無損壞亂扔現(xiàn)象。
5.車類:小推車應(yīng)停放在指定地點,無占道現(xiàn)場;待用的小推車車輪正常,無垃圾并定位擺放。
6.工具:工具箱或柜外面應(yīng)做清楚標識;工具擺放定位整齊易于獲取。
7.通道:通道保持暢通,無障礙物。
8.不用品:車間內(nèi)損壞、廢棄或無用的物品;損壞的工裝、料箱等及時進行處理或報修。
二、墻面上、掛著的:
1.電器:閥門、電器開關(guān)、配電箱下無堆放物品便于開啟關(guān)閉;閥門、電器開關(guān)、配電箱在車間下班或未使用時應(yīng)及時關(guān)閉。
2.消防:消防器材與公共設(shè)施得到合理的維護,在損壞時及時報修;消防器材及其容器保持干凈,標識醒目,無阻礙物,易于拿取。
3.看板管理:用于業(yè)務(wù)管理的看板應(yīng)保持干凈、齊整;看板上的通知文件定期清理;看板應(yīng)被充分利用。
4.照明設(shè)施:照明燈、應(yīng)急燈等處在有效狀態(tài),安全可靠,保持干凈。
三、檔案柜
1.文件夾:文件夾分類放置、尋找文件時間不得超過3分鐘;文件夾按規(guī)定標識清楚;文件夾內(nèi)文件不定期清理、歸檔;文件夾(盒)保持干凈;電腦資料有明確分類標識,便于查找。
2.文件柜:文件柜分類標識清楚,出現(xiàn)凌亂可立即發(fā)現(xiàn);文件柜保持干凈;文件柜放置的東西不雜亂;文件柜內(nèi)有文件夾的放置明細表。
四、私人物品:私人物品按指定位置放置整齊。
五、人員素質(zhì):
1.著裝標準:按公司著裝標準穿工作服。
2.廠規(guī)廠紀:沒有呆坐、打瞌睡;沒有閑談或大聲喧嘩;沒有吃零食;沒有看與工作無關(guān)的書籍;沒有擅自離崗、串崗。
六、工作內(nèi)容:
1.生產(chǎn)異常應(yīng)及時上報并在二十四小時內(nèi)得到處理。
2.所有的不合格產(chǎn)品在二十四小時內(nèi)得到處理。
3.所有的班次的產(chǎn)品生產(chǎn)都有詳細的作業(yè)驗證記錄。
4.產(chǎn)品物料等標識清楚,均可以進行追溯。
5.生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)及時進行收集統(tǒng)計分析與反饋。
上一篇:車間現(xiàn)場5S管理細則
您可能也喜歡:
- · 6S管理如何實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?02-10
- · 6S管理咨詢?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?02-10
- · 6S管理在企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用與價值?02-06
- · 5個步驟助力企業(yè)做好6S管理咨詢?02-04
- · 5S管理咨詢從哪些地方減少浪費?01-23
- · 6S管理制度的內(nèi)容?01-21
- · 6S管理咨詢應(yīng)遵循五大原則?01-21
- · 6S管理咨詢推行成功需要注意那些方面?01-16
- · 倉管中的6S管理咨詢指什么?01-14
- · 5S管理咨詢的實戰(zhàn)技巧?01-06
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;