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如何拓展5S管理

發(fā)布時(shí)間:2019-02-12發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S管理起源于日本,是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)施手段。它的基礎(chǔ)內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這5個(gè)方面。隨著5S管理在我國的發(fā)展,其內(nèi)容在以下幾個(gè)方面得到了拓展。

5S管理的基礎(chǔ)內(nèi)容

5S管理的基礎(chǔ)內(nèi)容

抓現(xiàn)場(chǎng)治理除了上述5S管理之外,還要注重以下幾個(gè)S。實(shí)際上,以下這些S是要在“自律”中進(jìn)行的。

一、拓展5S管理之重視安全(Safe)

高效率運(yùn)作是任何一個(gè)企業(yè)都追求的,但是不能因此而忽視安全。在集中作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)尤其要注重安全。

安全包括人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全。為此,必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓員工能安心工作的安全環(huán)境,使他們能夠在舒適、明亮、無污染、無毒害的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種操作。假如發(fā)生意外事故,首先要緊急處理,

二、拓展5S管理之提高服務(wù)(Service)意識(shí)

實(shí)施5S管理是否有訣竅呢?從一些成功的企業(yè)來看,成功的訣竅是在實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔和教育等要素時(shí),再加上一個(gè)服務(wù)的意識(shí)。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行整理和整頓時(shí),要多為他人著想,只要有了這種精神,5S管理才能有質(zhì)的提高。

三、拓展5S管理之力求簡(jiǎn)單化(simple)

我們現(xiàn)在的工作之所以有時(shí)會(huì)變得非常復(fù)雜,是因?yàn)樵黾恿烁鞣N不必要的治理內(nèi)容。假如在工作方法、行動(dòng)準(zhǔn)則上盡可能將其簡(jiǎn)單化,會(huì)給我們節(jié)省很多精力,效果會(huì)更好。治理的內(nèi)容和需注重的事項(xiàng)越少,工作就越輕松和愉快。所以.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理等方面都要一切從高效實(shí)用出發(fā),盡可能地將工作簡(jiǎn)單化。

四、拓展5S管理之注重儀表(Style)

注重禮節(jié)和儀表是應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則,體現(xiàn)了對(duì)別人的尊重。如做不到這一點(diǎn),不但自己沒有信心,也會(huì)給同事帶來影響。假如你的儀表不整,那么給別人帶來的不愉快遠(yuǎn)甚于自己,這一點(diǎn)也許有人沒有意識(shí)到。雖然沒有人規(guī)定你必須穿著高檔的西裝或佩戴精美的首飾,但至少不要引起他人產(chǎn)生不愉快的感覺。

五、讓顧客滿足(Satisfactory)

企業(yè)為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù),顧客的滿足程度如何,是由顧客自己評(píng)價(jià)的。

為了能給予消費(fèi)者或顧客的最大滿足,需要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶鞒霾恍傅呐?,無快捷方式可走。這是我們時(shí)刻要銘記的。

六、拓展5S管理之培養(yǎng)悟性(Sense)

工作的程序決定以后,不可能總是一成不變的。因?yàn)檎G闆r下要按工作程序執(zhí)行,但在出現(xiàn)異?;蛴胁缓细衿窌r(shí),就要尋求和平常不同的解決問題的辦法,如何有效地、在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,找出解決問題的辦法,這就是我們所追求的悟性。

七、拓展5S管理之保持微笑(Smile)

笑臉是比什么都好的“心靈融和劑”,能貼近對(duì)方的心靈,是溝通和交流感情的最重要的因素。我們之所以要求在任何狀況下都要保持微笑,是因?yàn)橐S時(shí)保持平靜和寬容的需要,所以,您無論現(xiàn)在作業(yè)的狀況怎樣,都要用微笑來對(duì)待您所面對(duì)的一切。

八、拓展5S管理之振奮精神(Spirit)

在多數(shù)情況下,現(xiàn)場(chǎng)治理者雖然決定了某項(xiàng)工作的責(zé)任人,但是,工作究竟不足一個(gè)人能進(jìn)行的。一般都是由前后工序、同事之間的共同努力來完成的。這就要大家互相支持,共同努力,振奮精神共同來完成任務(wù)。

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