6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
6S管理人員2019考試題
發(fā)布時(shí)間:2019-02-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司判斷題(對(duì)的劃√,錯(cuò)的劃×每題1分共計(jì)36分)
1、6S活動(dòng)只是擺放物品、打掃衛(wèi)生,不是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理和改進(jìn)的基礎(chǔ)()
2、工作臺(tái)上的消耗品、工具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品應(yīng)該入庫(kù)()
3、工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈,不亂寫(xiě)亂畫(huà)()
4、上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食,如早餐、零食等物()
5、各安全出口、通道上不能放置、堆積物品
6、不同類型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理()
7、私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)()
8、電源線應(yīng)管理好,不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上()
9、在進(jìn)行機(jī)械加工時(shí)應(yīng)該按規(guī)定和要求扎頭發(fā)()
10、機(jī)床上不能放置多余物品()
11、作業(yè)崗位不能放置不必要的工具()
12、辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無(wú)塵()
13、辦公室內(nèi)垃圾應(yīng)該及時(shí)傾倒()
14、零件存放區(qū)應(yīng)與編碼相對(duì)應(yīng),編碼不能被遮?。ǎ?/p>
15、文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開(kāi)存放并詳細(xì)注明()
16、未被認(rèn)定的不良測(cè)量工具可以在小范圍內(nèi)使用()
17、宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換,應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名()
18、會(huì)議室的椅子,開(kāi)完會(huì)后應(yīng)重新整理()
19、對(duì)易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施()
20、電源、線路、開(kāi)關(guān)、插座應(yīng)無(wú)異?,F(xiàn)象出現(xiàn)()
21、對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)()
22、不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定()
23、不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見(jiàn)垃圾立即拾起放好()
24、對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀()
25、吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所,不得在作業(yè)區(qū)吸煙()
26、按規(guī)定穿工作鞋、工作服()
27、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度()
28、工作不忙時(shí),可以做些與工作無(wú)關(guān)的事情()
29、成品的放置應(yīng)該按規(guī)格型號(hào)區(qū)分開(kāi)()
30、成品上應(yīng)有編碼的標(biāo)示()
31、使用的機(jī)械設(shè)備螺絲、蓋子應(yīng)無(wú)脫落()
31、地面應(yīng)定時(shí)打掃,保持無(wú)灰塵、無(wú)油污()
32、測(cè)定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法()
33、墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域()
34、地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物()
35、測(cè)量工具在放置時(shí),下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料()
36、6S活動(dòng)中,將必需品與非必需品分開(kāi),在崗位上只放置必需品屬于整頓()。
二、填空題(每空3分,共計(jì)54分)
1.6S管理內(nèi)容包括 、 、 、 、 和 。
2.6S是現(xiàn)代化企業(yè)一種節(jié)能增效的新方法,是將 、 、 、和等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。
3、6S的八大作用是 、 、 、 、 、 、 和 。
二、問(wèn)答題(每題5分共計(jì)10)
1、請(qǐng)根據(jù)自己的理解談?wù)勍菩?S的意義?
2、如果讓你負(fù)責(zé)推行6S管理,你應(yīng)如何去做?
答題要求:
1、參賽者請(qǐng)用鋼筆或圓珠筆在“競(jìng)賽試題答題卡”上。判斷題劃√或×,填空題按順序填寫(xiě)答案。
問(wèn)答題的答案,每題字?jǐn)?shù)不少于100字,要求字體工整,卷面干凈。
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