6S基礎(chǔ)知識
機(jī)加車間6S管理培訓(xùn)內(nèi)容
發(fā)布時間:2019-03-01 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、6S推行目標(biāo)
6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:塑造良好的工作環(huán)境,提高生產(chǎn)力,減少浪費(fèi),壓縮生產(chǎn)周期,提高柔性生產(chǎn)水平,塑造公司良好形象。
6S管理體系
二、6S概述
1.何謂6S
6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,因為日語的古羅馬發(fā)音以S開頭,故為6S。沒有實(shí)施6S的工廠,現(xiàn)場的臟亂觸目可及,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑,日久就形成污黑的一層,零件與箱子直接放在地上,或臺車在狹窄的空間里游走。
再如,新引進(jìn)的新設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)月之后,也變成了不良的設(shè)備、使用工具等也不知道放在何處等等,顯示了臟與零亂的景象,員工在作業(yè)中顯的松松垮垮,規(guī)定的事項也只有起初的兩三天遵守而已,而致工傷事故不斷,安全隱患長期存在,要改變這樣的面貌,實(shí)施6S最為適合。
2.定義與目的
(1)整理定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品,不用的東西清理掉。
目的:將空間騰出來活用。
(2)整頓定義:必須依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確標(biāo)示。
目的:不浪費(fèi)時間找東西,提高工作效率。
(3)清掃定義:清掃現(xiàn)場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
目的:消除臟污,保持現(xiàn)場干凈、整潔、明亮。
(4)清潔定義:將上面(3)實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化維持其成果。
目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)異常之所在。
(5)素養(yǎng)定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
目的:提高人的品質(zhì),培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。
(6)安全定義:人身不受傷害,環(huán)境沒有危險。
目的:創(chuàng)造對人、企業(yè)財產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境,避免安全事故苗頭,減少工業(yè)災(zāi)害。
三、整理非必需品
清理非必需品,重要的是物品現(xiàn)在的使用價值,而不是原來購買的價值,清理非必需品須注意以下事項:
1.生產(chǎn)現(xiàn)場有無不用的設(shè)備、工具、材料、半成品或成品。
2.工具箱、物料有無不用的工具、雜物和過多的不用材料。
3.車間、墻角、窗臺上、機(jī)臺后面、頂上、樓梯間是否擺放有不用的東西。
4.消防器材前是否擺放著不用的物品,消防通道是否暢通。
四、每天循環(huán)整理
每天循環(huán)整理是經(jīng)常性的整理活動,常整理今天的必需品在明天可能是非必需品,如果不加以整理,剛整過的現(xiàn)場又回到原來狀態(tài),因此,常整理是做好6S的關(guān)鍵步驟之一。
五、每天自我檢查
每天檢查6S做得怎么樣,今天哪些還需作改進(jìn),經(jīng)常提醒自己,在下班前5分鐘做好6S,今日事情今日完畢。在上班前檢查一下6S,自我檢查,一切從新的開始。
六、清掃的推行流程
1.做好清掃的準(zhǔn)備工作
首先要做好6S的清掃準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備必要的工具和常識,對機(jī)器設(shè)備清掃保養(yǎng)、點(diǎn)檢,了解機(jī)器設(shè)備的原理及性能。對機(jī)器設(shè)備清掃要依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。明確清掃工作、清掃位置、加注潤滑油的基本要求以及拆卸組裝順序。在清掃機(jī)器設(shè)備時要注意安全,不要損壞機(jī)器和發(fā)生安全事故。
2.清掃工作場所和機(jī)器設(shè)備
首先清掃工作場所,將每個人的工作區(qū)域清掃干凈,在對現(xiàn)場工作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清掃,確保機(jī)器表面干凈如新。對容易發(fā)生滲漏部位進(jìn)行重點(diǎn)清掃,對相連的管線及其附屬設(shè)備也要進(jìn)行清掃,確保設(shè)備運(yùn)行良好,減少或消滅事故的發(fā)生,達(dá)到零事故零災(zāi)害的目標(biāo)。
3.分析污染的發(fā)生源
對有些設(shè)備的油、水、氣及加工粉末容易滲漏和外泄,應(yīng)及時分析這些污染發(fā)生的根源,通過點(diǎn)檢,找出問題發(fā)生的原因,及時更換或加防護(hù)裝置,不至于污染源擴(kuò)散,減少污染源對環(huán)境的影響。
4.解決問題的產(chǎn)生點(diǎn)
5.制訂清掃的標(biāo)準(zhǔn)
明確清掃對象、部位、清掃周期,保證清掃質(zhì)量,使清掃工作標(biāo)準(zhǔn)化。
6.落實(shí)區(qū)域責(zé)任制
根據(jù)清掃標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)區(qū)域責(zé)任制,責(zé)任到人,不留死角。
7.每天自我檢查
每天6S,讓6S貫徹于日常工作當(dāng)中。貴在堅持,能夠堅持下去,日積月累,6S就有非常之效。
七、安全的推行流程
安全就是人身不受到傷害,財產(chǎn)不受到損失。做好安全工作有以下幾個方面:
1.上班前的準(zhǔn)備工作
上班時一定要穿戴好工作服、工作鞋帽、手套等防護(hù)用品
衣扣、衣褲角是否系緊
工作服是否合身并無油漬
鞋帶是否系好
2.上班前做好幾項工作
機(jī)臺是否干凈衛(wèi)生,有無私人物品擺放
地面是否有油污
工具箱里面的工具是否擺放整齊
設(shè)備是否點(diǎn)檢
設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常
設(shè)備是否需要清掃
設(shè)備周邊的管線是否完好無缺
3.遵守設(shè)備安全操作規(guī)程
開機(jī)時,頭、手不可伸到機(jī)器內(nèi),對高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位不可用手去觸摸
設(shè)備內(nèi)油污及時清理
設(shè)備故障時及時通知機(jī)修工檢修
定期做好設(shè)備保養(yǎng)工作
停電時要計時切斷電源
有齒輪傳動部位要加防護(hù)罩
設(shè)備檢修時要掛檢修告示牌
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