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5S管理在醫(yī)院食堂的應(yīng)用案例(下)

發(fā)布時間:2019-03-25發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:眾所周知,5S管理起源于日本,通過規(guī)范工作現(xiàn)場管理,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目前,眾多醫(yī)院食堂都實(shí)施5S管理并取得很好的成效。

醫(yī)院食堂5S管理

醫(yī)院食堂5S管理

一、售賣間5S管理

1、整理:將必要和不必要物品區(qū)分開,將不必要物品清理掉;將損壞已不符合使用標(biāo)準(zhǔn)但還在使用的物品及時清理掉;將需維修暫時不可用的物品清理出來。

保潔柜:只能出現(xiàn)易耗品,且物品分類擺放標(biāo)示清晰。

工作臺:下層只能出現(xiàn)易耗品和打菜勺子。

保溫臺:主要售賣菜品。

2、整頓:將整理之后留下來的物品進(jìn)行分類、定位;對留下的物品明確數(shù)量,并進(jìn)行標(biāo)示。

工作柜:按標(biāo)示和規(guī)定數(shù)量進(jìn)行存放易耗品和小件物品。

保溫臺:售賣前要放水加熱對菜品進(jìn)行保溫,按標(biāo)準(zhǔn)對菜品進(jìn)行擺放。

清潔用品用具:指定放在專用的地方,并懸掛起來,使用后及時放回原處。

3、清掃:將區(qū)域內(nèi)的物品清掃干凈,去除臟污;保持工作場所干凈明亮。

地面:無油膩,無食物殘渣,無污漬,干燥無積水。

下水道:干凈,無食物垃圾殘留,每周洗刷一次。

工作臺:上下層清潔無油膩、積水,物品擺放整齊。

保潔柜:物品按標(biāo)識分類擺放整齊,外面無油跡,保持干凈整潔。

保溫臺:表面無油跡,無食物殘渣,每餐更換水池的水。

4、清潔:將上面實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并制定實(shí)施方法;定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查,并制定考核方法。

5、素養(yǎng):通過會議、培訓(xùn)等活動提高員工團(tuán)隊意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;制定禮儀手冊并進(jìn)行培訓(xùn)推廣,提高員工整體素質(zhì)。

最易犯問題點(diǎn):保潔柜物品的分類擺放及數(shù)量。保溫臺面餐中的及時清理,保溫臺餐前加水及加熱。

二、倉庫5S管理

1、整理:將必要和不必要物品區(qū)分開,將不必要物品清理掉;將損壞已不符合使用標(biāo)準(zhǔn)但還在使用的物品及時清理掉;將需維修暫時不可用的物品清理出來。

倉庫:按照干貨倉庫、調(diào)料倉庫、易耗品倉庫分類進(jìn)行整理,不能出現(xiàn)混放現(xiàn)象,原料倉庫不能出現(xiàn)非食品和過期食品,且要定期進(jìn)行盤查,所有物品必須標(biāo)示清晰。

2、整頓:將整理之后留下來的物品進(jìn)行分類、定位;對留下的物品明確數(shù)量,并進(jìn)行標(biāo)示。

干貨、調(diào)料、易耗品倉庫:按貨物標(biāo)示進(jìn)行定位定量擺放整齊,且離地離墻,倉庫要保持通風(fēng)干燥,領(lǐng)料要遵循先進(jìn)先出的原則。

3、清掃:將區(qū)域內(nèi)的物品清掃干凈,去除臟污;保持工作場所干凈明亮。

地面:內(nèi)外保持干凈整潔,清理漬。

墻壁:干凈整潔,無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼。

貨架地架:內(nèi)外物品分類擺放整齊有序,干凈無雜物,物品保持離地離墻。標(biāo)示牌標(biāo)識明顯,擺放整齊。

原料桶:內(nèi)外清潔,加蓋整齊擺放。

4、清潔:將上面實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并制定實(shí)施方法;定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查,并制定考核方法。

5、素養(yǎng):通過會議、培訓(xùn)等活動提高員工團(tuán)隊意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;制定禮儀手冊并進(jìn)行培訓(xùn)推廣,提高員工整體素質(zhì)。

最易犯問題點(diǎn):物品亂堆亂放,不按標(biāo)示進(jìn)行擺放,不定期進(jìn)行盤查,容易出現(xiàn)過期食品,不遵循先進(jìn)先出原則。

三、大廳5S管理

1、整理:將必要和不必要物品區(qū)分開,將不必要物品清理掉;將損壞已不符合使用標(biāo)準(zhǔn)但還在使用的物品及時清理掉;將需維修暫時不可用的物品清理出來。

餐廳:只能出現(xiàn)餐桌、餐椅、收餐用品用具,清潔用品用具,餐桌上只能有餐巾紙和牙簽,用品用具置 和清洗池標(biāo)示清晰。

2、整頓:將整理之后留下來的物品進(jìn)行分類、定位;對留下的物品明確數(shù)量,并進(jìn)行標(biāo)示。

清洗池:只能用于洗碗和洗手。桌椅:只能用于就餐使用,且擺放整齊。

收餐用品用具:只能用于收餐使用,使用后按標(biāo)示擺放整齊。

清潔用品用具:指定放在專用的地方,并懸掛起來,使用后及時放回原處。

3、清掃:將區(qū)域內(nèi)的物品清掃干凈,去除臟污;保持工作場所干凈明亮。

地面:內(nèi)外保持干凈整潔,清理漬。

墻壁:干凈整潔,無灰塵、無亂張貼。

清洗池:內(nèi)、外無油跡無積水,周圍干凈整潔。

桌椅:擺放整齊,橫豎成線。

餐具回收處:干凈整潔,無油污,餐具擺放整齊。

4、清潔:將上面實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并制定實(shí)施方法;定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查,并制定考核方法。

5、素養(yǎng):通過會議、培訓(xùn)等活動提高員工團(tuán)隊意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;制定禮儀手冊并進(jìn)行培訓(xùn)推廣,提高員工整體素質(zhì)。

最易犯問題點(diǎn):地面清潔不徹底,桌椅擺放不整齊,桌面清潔不及時。

 

 

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