2019年3月22-23日，由新益為 | 匠創(chuàng)精益學(xué)院舉辦的“6S管理推進(jìn)導(dǎo)師實(shí)訓(xùn)班”在重慶江北寸灘如期舉行！

“利潤的背后是精益！精益的背后是文化！文化的背后是人才！人才的背后是培育”。在企業(yè)成功的發(fā)展道路上，培育精益人才是一個企業(yè)的必經(jīng)之路。企業(yè)的工廠現(xiàn)場就像是人的心臟，決定著企業(yè)的生死，而在國內(nèi)許多企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見。匠創(chuàng)精益學(xué)院特此開設(shè)了“6S管理推進(jìn)導(dǎo)師實(shí)訓(xùn)班”，來自全國各地的企業(yè)精英云集匠創(chuàng)精益學(xué)院。

分組討論

現(xiàn)場作答

此次培訓(xùn)由匠創(chuàng)精益學(xué)院資深專家講師唐老師授課，唐老師以淺顯易懂的語言，全景式互動模擬的培訓(xùn)方式帶領(lǐng)學(xué)員一起在6S管理知識中充分學(xué)習(xí)提升，唐老師通過循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)學(xué)員，從為什么要在企業(yè)中推進(jìn)6S管理開始，引用大量實(shí)際案例讓學(xué)員更直觀的學(xué)會6S推進(jìn)的方式方法，并提供了詳實(shí)的操作方案和工作改進(jìn)建議，全體學(xué)員學(xué)習(xí)勁頭十足，在培訓(xùn)過程中積極參與討論和互動。從推行6S管理準(zhǔn)備階段、組織實(shí)施階段到持續(xù)改進(jìn)階段，這是一項(xiàng)長期持續(xù)推進(jìn)的工作，需要企業(yè)現(xiàn)場的每一位員工樹立起對6S的理性認(rèn)識，并融入日常工作中，知行合一，打造良好的基于6S管理的企業(yè)改善文化！

結(jié)業(yè)留影

課程最后，唐老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書，以此表彰和鼓勵學(xué)員積極投入6S培訓(xùn)和6S推進(jìn)工作。匠創(chuàng)精益學(xué)院也希望通過這次6S培訓(xùn)讓學(xué)員掌握如何讓員工主動參與6S活動的正確方法，助推我們企業(yè)6S管理工作，讓我們的現(xiàn)場管理更有序、更高效的開展！4月新益為 | 匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開展：“卓越班組長八項(xiàng)修煉”和“智造新時代—精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”課程，匠創(chuàng)精益學(xué)院期待與您再次相遇精益現(xiàn)場！