公司新聞

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
·6S管理咨詢?nèi)绾嗡茉旄咝?、安全的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
·6S管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?
·6S管理咨詢?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?
·6S管理咨詢?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?
·6S管理咨詢樣板區(qū)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的十個(gè)步驟?
·6S管理咨詢推進(jìn)過(guò)程中如何營(yíng)造全員參與的改善氛圍?
·6S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)管理合理化?
授人以漁 | 某貴金屬公司現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)開展-5S管理培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2019-05-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
為進(jìn)一步提升公司的整體形象,打造整潔有序的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,同時(shí)達(dá)到提升工作效率的目的,近日,某貴金屬公司在會(huì)議室召開7S與目視化管理專題培訓(xùn)會(huì),公司董事兼總經(jīng)理?xiàng)羁偝鱿⒆鲋匾v話,公司各部門相關(guān)同志共計(jì)20余人參與培訓(xùn)。
導(dǎo)師授課
本次培訓(xùn)由新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)唐老師主持開展。他通過(guò)循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)學(xué)員,從為什么要在企業(yè)中推進(jìn)7S管理開始,通過(guò)實(shí)際案例加深學(xué)員對(duì)7S管理的認(rèn)識(shí),提供了詳實(shí)的操作方案和工作改進(jìn)建議,倡導(dǎo)從小事做起,抓細(xì)節(jié),力求使每位員工都養(yǎng)成好的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。整個(gè)過(guò)程中老師還加了互動(dòng)和游戲,讓課堂氣氛更活躍,學(xué)員更加融入。
課堂互動(dòng)
楊總在活動(dòng)中強(qiáng)調(diào),7S管理是被無(wú)數(shù)企業(yè)證明的最有效的生產(chǎn)管理改善工具,能夠切實(shí)保障員工安全,改善工作環(huán)境,公司各部門要加快推進(jìn)7S管理工作,一線工段長(zhǎng)和各級(jí)干部、黨團(tuán)員要發(fā)揮好帶頭作用,今后,公司還將會(huì)舉辦更多此類培訓(xùn),所有員工要積極行動(dòng),一起努力推進(jìn)公司管理的提升。
通過(guò)本次培訓(xùn),不僅使員工認(rèn)識(shí)到7S管理的重要性,更重要的是它對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義,提升工作效率和辦公環(huán)境,為提高員工的職業(yè)素養(yǎng)起到重要的作用。讓參訓(xùn)員工把所學(xué)的知識(shí)帶回項(xiàng)目實(shí)踐,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造優(yōu)良品牌。
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 新益為集團(tuán)2024年度總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)順利召開01-24
- · 員工座談會(huì) | 以心融心,凝聚前行01-22
- · 公司動(dòng)態(tài) | 精益求精,學(xué)以致用,山西某新材料公司精益管理持續(xù)深化01-08
- · 公司動(dòng)態(tài) | 銳意拼搏,開創(chuàng)未來(lái),重慶某運(yùn)輸公司三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會(huì)01-05
- · 公司動(dòng)態(tài) | 銳意進(jìn)取,穩(wěn)扎穩(wěn)打,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中01-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行,山西某新材料公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中12-23
- · 2公司動(dòng)態(tài) | 攻堅(jiān)克難,成就輝煌,四川某玻璃公司正式開啟精益6S新篇章12-22
- · 公司動(dòng)態(tài) | 精耕細(xì)作,持之以恒,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)突破中12-21
- · 公司動(dòng)態(tài) | 喜報(bào)!新益為入選“2024中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”名單12-12
- · 公司動(dòng)態(tài) | 持之以恒,全力以赴,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展12-11
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;