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6S基礎(chǔ)知識(shí)
5S管理文學(xué)內(nèi)涵
發(fā)布時(shí)間:2019-05-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))起源于日本豐田,在國(guó)際化的發(fā)展中,5S管理已經(jīng)在各國(guó)開(kāi)花結(jié)果。5S管理作為企業(yè)管理的有效方式,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。
5S管理
一、5S管理與《弟子規(guī)》
5S管理內(nèi)容最早起源中國(guó)清朝李毓秀所作《弟子規(guī)》里。據(jù)史書記載,《弟子規(guī)》在清朝康熙之后便傳入日本。在未傳入之前,日本就開(kāi)始學(xué)習(xí)中國(guó)的傳統(tǒng)文化,如《論語(yǔ)》、《三字經(jīng)》等。隨著《弟子規(guī)》的傳入又開(kāi)始了弟子規(guī)學(xué)習(xí)。二次世界大戰(zhàn)以后,日本人把《論語(yǔ)》、《弟子規(guī)》等中國(guó)傳統(tǒng)文化充分運(yùn)用在實(shí)踐中加以總結(jié)、歸納,形成系統(tǒng)5S管理理論。因?yàn)?S管理與《弟子規(guī)》內(nèi)容是相通的,如:《弟子規(guī)》中“親所好,力為具,親所惡,謹(jǐn)為去。”意思是父母親所喜好的東西,應(yīng)該盡力去準(zhǔn)備,父母所厭惡的事物,要小心謹(jǐn)慎的去除(包含自己的壞習(xí)慣)。又如“房室清墻壁凈幾案潔筆硯正。”意思是房間與室內(nèi)要保持清潔,墻壁要保持干凈。書桌要保持整潔有序,書寫用毛筆與硯臺(tái)要放放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。這些同5S管理內(nèi)容有異曲同工之處。還有《弟子規(guī)》中“列典籍有定處讀看畢還原處”。意思是書籍等資料都有固定的場(chǎng)所進(jìn)行放置,在用完后,一定要放到原來(lái)的地方。做到,取之何處還之何處。這些包含了5S管理中定置管理。5S管理素養(yǎng)要求我們孝敬父母、尊重他人、為他人著想、和諧相處、誠(chéng)實(shí)守信、講究禮儀、熱心公益事業(yè)等等,這些在《弟子規(guī)》內(nèi)容中全部顯現(xiàn)。
二、5S管理與儒家文化思想
為什么海爾、美的、通用、微軟企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地推行5S管理?為什么全世界的企業(yè)界都對(duì)5S管理推崇倍至呢?推行5S管理不僅給企業(yè)帶來(lái)世界級(jí)工廠文化、效益,最重要的是5S管理內(nèi)含有儒家文化思想??梢赃M(jìn)一步說(shuō)5S管理內(nèi)容來(lái)源于《弟子規(guī)》的內(nèi)容,而《弟子規(guī)》又繼承和體現(xiàn)了孔孟思想的精髓。《弟子規(guī)》所闡述的道理是超時(shí)空、超階級(jí)、超族群的,適用不同的宗教、不同種族、不同國(guó)家以及各行各業(yè)、男女老少。20世紀(jì)70年代,英國(guó)著名歷史哲學(xué)家湯恩比在與日本池田大作的談話中指出:“真正能夠解決21世紀(jì)的社會(huì)問(wèn)題的,只有中國(guó)的孔孟儒學(xué)和大乘佛法。”這句話很有影響力,所有的社會(huì)問(wèn)題,包括企業(yè)管理的問(wèn)題都能夠以此來(lái)解決。1988年初,七十多位諾貝爾獎(jiǎng)得主在巴黎聚會(huì),發(fā)表了宣言,宣言中說(shuō)道:“人類要在21世紀(jì)生存下去,就要從2500年前孔子那里去汲取智慧。”
三、5S管理與《世界級(jí)工廠的文化:從5S管理起步》
2006年11月,哈佛《商業(yè)評(píng)論》刊登《世界級(jí)工廠的文化:從5S管理起步》一文,文章指出:世界級(jí)工廠的核心,是這樣一種強(qiáng)勢(shì)文化:工廠各個(gè)環(huán)節(jié)的員工都能充滿熱情、持續(xù)有效地鎖定并消滅各種浪費(fèi),并且永不滿足。如果你的工廠中有了這種文化,你就有了一座世界級(jí)的工廠。要做百年企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理(5S管理)是必選之課。在5S管理活動(dòng)中,教育員工做好整理、整頓、清掃工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設(shè)備擦干凈,最主要的是通過(guò)在細(xì)微單調(diào)的動(dòng)作中,使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)來(lái)行動(dòng),變成一個(gè)有高尚情操的真正優(yōu)秀員工。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理不僅能營(yíng)造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),還有利于形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升企業(yè)的良好形象,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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