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項(xiàng)目實(shí)施 | 不忘初心、一路向前,河南某管業(yè)公司TPM已蔚然成風(fēng)-TPM管理咨詢
發(fā)布時(shí)間:2019-07-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
秋天的腳步還未走遠(yuǎn),豐收得喜悅悄然來(lái)臨。河南某管業(yè)公司已悄然掀起一波TPM-6S活動(dòng)新浪潮。各車(chē)間紛紛利用杠班(工作壓力大,沒(méi)有時(shí)間做活動(dòng),擠出時(shí)間來(lái)完成活動(dòng)),甚至夜班時(shí)間進(jìn)行TPM-6S活動(dòng)。
在該公司微信群,時(shí)??梢钥吹綆讖圱PM-6S活動(dòng)工作照和相關(guān)標(biāo)注的文字:某作業(yè)區(qū)某班正在TPM-6S中。作業(yè)區(qū)各班組參與熱情越來(lái)越高漲,主動(dòng)參與TPM-6S已蔚然成風(fēng)。
班組標(biāo)準(zhǔn)制定
TPM-6S活動(dòng)中,參與TPM-6S的班組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地執(zhí)行著。二車(chē)間李部長(zhǎng)在工作任務(wù)緊張和維修多的狀態(tài)下還在為T(mén)PM-6S建立標(biāo)準(zhǔn),三車(chē)間耿部長(zhǎng)在任務(wù)繁重下分析車(chē)間超2小時(shí)停機(jī)問(wèn)題,采用魚(yú)骨圖/5Y分析方法形成分析、對(duì)策、改善方案。
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)守改善,山東某鋼鐵集團(tuán)6S咨詢創(chuàng)新高-TPM管理咨詢
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