6S+C管理的具體含義
發(fā)布時間:2019-09-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數:
6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:6S+C管理從6S管理和CI發(fā)展而來,但不是6S管理與CI的簡單相加。6S+C管理是以杠桿思維為前提,以簡單化為原則,以CI為先導,以6S管理為載體持續(xù)改建,形成的一種系統(tǒng)整合、全面提升的管理模式。
6S+C管理
6S管理大家基本耳熟能詳,但是CI的含義是什么,具體有哪些內容呢?
一、6S+C管中CI的含義
CI是CIS的簡稱。CIS是英文Corporate Identity System的縮寫,從字面上翻譯為“企業(yè)識別規(guī)范體系”。CIS包括三部分:理念識別系統(tǒng)(MI)、行為識別系統(tǒng)(BI)、視覺識別系統(tǒng)(VI)。CI到底是什么?根據10多年CI咨詢策劃的實踐,我認為CI是通過對企業(yè)文化資源的系統(tǒng)整合和提升,來實現企業(yè)文化的規(guī)范化、個性化和可識別化;是提升企業(yè)形象、打造品牌的一個重要手段。
CI是企業(yè)文化最基本的內容。毫無疑問,我們做CI的過程,就是對企業(yè)文化資源的系統(tǒng)整合和提升的過程。
說到這里,有的朋友可能要問,你對CI的定義怎么和很多專家的不一樣呢?原因很簡單:在CI剛進入中國時,推動CI發(fā)展的是形象設計公司和公關公司,他們實際上是以VI為主體來進行CI設計。當然,在這個CI的幼稚階段,形象設計公司和公關公司對推動CI在中國的普及和發(fā)展功不可沒。很多企業(yè)也嘗到了導入設計型CI的甜頭,甚至因此而迅速發(fā)展。近年來,CI在中國已經進入了從幼稚向成熟轉變的階段。到這個階段,僅憑幾位平面設計師的設計是不能做出真正意義上的CI的,必須有管理專家的參與,才有可能做出“整合提升”型CI。
二、Cl的具體內容
MI(Mind Identity)理念識別體系:企業(yè)多數員工認同的、體現企業(yè)自身個性特征的、反映整個企業(yè)核心價值觀的理念體系,包括企業(yè)精神、經營理念、戰(zhàn)略目標、質量觀、人才觀等。
Bl(Behaviour Identity)行為識別:對企業(yè)行為和員工行為的規(guī)范化、協(xié)調化、統(tǒng)一化,主要包括組織結構、規(guī)章制度、禮儀規(guī)范等。
VI(Visual Identity)視覺識別:建立與眾不同的具有時代精神的,能夠展現企業(yè)核心理念,整體、統(tǒng)一的視覺識別體系。它分為基礎系統(tǒng)及應用系統(tǒng)。
三、Cl的作用
對外,傳播企業(yè)理念,樹立企業(yè)形象,提升品牌價值,鞏固企業(yè)的市場地位并獲得公眾的認同和尊重;對內,發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,增強企業(yè)的凝聚力及員工的歸屬感。CI具有識別功能、管理功能、傳播功能和協(xié)調功能。
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