學(xué)海無涯 | 熱烈祝賀“現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與效率提升訓(xùn)練營”圓滿結(jié)束-精細(xì)化管理培訓(xùn)
發(fā)布時間:2019-09-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
效率提升,企業(yè)生存之道
目前全球經(jīng)濟(jì)衰退,企業(yè)面臨諸多問題,配額保護(hù)時代已經(jīng)結(jié)束,人民幣升值,東南亞和世界其它不發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)崛起,加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升,終端市場的價格砍殺,導(dǎo)致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發(fā)展,擺在經(jīng)營者面前的只有一條路:減少浪費、提高現(xiàn)場運營效率!
2019年9月20-21日,由新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院舉辦的“現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與效率提升訓(xùn)練營”在重慶江北寸灘舉行,來自全行業(yè)管理精英云集匠創(chuàng)精益學(xué)院。 此次主講由湖南大學(xué)MBA丶高級精益顧問丶30年大型制造業(yè)實戰(zhàn)管理專家王老師授課。
學(xué)員團(tuán)隊構(gòu)建
實訓(xùn)分工廠布局丶標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)丶QRQC丶快速切換四個板塊,深入地講解了工廠精細(xì)化管理的核心內(nèi)容,以及如何在企業(yè)落地。課程全程結(jié)合工廠的實戰(zhàn)演練,讓學(xué)員親自動手操作,真正的使理念與現(xiàn)場實際相結(jié)合!
案例作輔,實戰(zhàn)為主
工廠實戰(zhàn)演練
上午9點,課程正式開始!首先王老師結(jié)合當(dāng)前行業(yè)數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行分析,由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們了解工廠現(xiàn)場管理中所存在的問題及改善方向,通過兩輪的工廠實戰(zhàn)演練、小組討論、改善思路匯報,讓學(xué)員切身體會,學(xué)會運用工廠布局最佳的實踐方法!下午由一段企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻,引出QRQC的工具方法。由各小組組織分配人員設(shè)定角色,模擬工廠實際狀況,積極參與到生產(chǎn)互動當(dāng)中,結(jié)合自己的實際工作,認(rèn)真分析老師所提出的問題。最終通過實操演練,真正掌握到QRQC質(zhì)量問題解決的快速通道! 第二天王老師講授工廠有序丶高效作業(yè)現(xiàn)場的根基—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以及針對現(xiàn)在制造業(yè)所存在的小批量多品種行業(yè)現(xiàn)象,提出快速切換的解決方法!王老師通過豐富的企業(yè)案例和深入淺出的理論,對企業(yè)快速切換進(jìn)行了全面解析,重點介紹了什么是快速切換,快速切換的必要性以及我們在企業(yè)中如何實施快速切換。
貫徹到底,執(zhí)行到位
合影留念
課程最后,王老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書,為此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導(dǎo)做好現(xiàn)場管理工作,不斷學(xué)習(xí)成長,把所學(xué)為之所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值同時實現(xiàn)自身價值!10月18-19日新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開展《6S與目視化管理》實訓(xùn)營,匠創(chuàng)精益學(xué)院期待與您再次相遇精益現(xiàn)場!
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