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淺談實驗室6S管理的重要性

發(fā)布時間:2019-10-17發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:上午9時34分,市119指揮中心接到報警,北京交通大學東校區(qū)2號樓一實驗室發(fā)生爆炸,消防部門立即調(diào)派8個消防中隊、30部消防車趕赴事故現(xiàn)場處置。

實驗室6S管理推行效果

實驗室6S管理推行效果

同時,市公安、應(yīng)急管理、教育、衛(wèi)生等部門和海淀區(qū)政府趕赴現(xiàn)場開展救援和應(yīng)急處置工作。10時20分,火情得到控制;11時許,事發(fā)實驗樓處仍能看到明火,仍有消防員正在使用水槍進行滅火,刺鼻氣味強烈北京120急救中心表示,現(xiàn)場有發(fā)現(xiàn)尸體。

后經(jīng)初步核實,北京交通大學市政環(huán)境工程系學生在學校東校區(qū)2號樓環(huán)境工程實驗室,進行垃圾滲濾液污水處理科研實驗期間,實驗現(xiàn)場發(fā)生爆炸,事故造成3名參與實驗的學生死亡。市應(yīng)急管理局、市公安局、市消防總隊已成立聯(lián)合調(diào)查組,對事故原因進行調(diào)查。

事故的發(fā)生導(dǎo)致三名高材生死亡,令人扼腕嘆息。但近年來無論是高校還是化工廠等實驗室安全事故頻發(fā),讓人不得不更加去重視。從精益管理的角度來看,國內(nèi)實驗室6S管理的道路還有很長的路要走。

僅看高校實驗室,其基本會存在各種常用的化學試劑和儀器設(shè)備,而由于實驗需要,往往還有酒精燈、酒精噴燈、電熱套等一般加熱裝置,部分有需要的甚至會配有天然氣打火裝置。而實驗室大小事故時有發(fā)生,但是,根據(jù)事后的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分事故都可以歸結(jié)為安全事故,雖然很多實驗工作本身的確存在危險,但其實都是可以預(yù)防,可以避免的,事故發(fā)生的誘因往往是人為的失誤引起。

實驗室的現(xiàn)場管理就像精益工廠現(xiàn)場管理一樣,秉承管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的教育理念,推行并落實6S管理,能有效提高實驗室安全、改善實驗室育人環(huán)境,優(yōu)化流程,降低事故率。

1S-整理(Seiri):要與不要,一留一棄

清除垃圾或無用、可有可無的物品,明確每一項物品的用處、用法、使用頻率并加以分類;保持必要的物品,清理垃圾和無用物品。

某些實驗室設(shè)備多、工具多、備件多、樣品多,經(jīng)過長時間積累,造成了庫房空間緊張,實驗室布局凌亂的局面。通過整理活動,共清理出非必須品,如廢舊工裝夾具、過期樣品等,可以極大的規(guī)整了作業(yè)空間。

2S-整頓(Seiton):科學布局,取用快捷;

整頓的含義是對整理出的必需品進行徹底的整理,明確放置場所,規(guī)定放置辦法,并且進行標識。

定點、定容、定量!

某些實驗室,如電磁兼容實驗室,結(jié)合整頓活動,將設(shè)備區(qū)、庫房進行統(tǒng)一整理,將設(shè)備操作規(guī)程和實驗室安全管理規(guī)定上墻,對設(shè)備張貼設(shè)備狀態(tài)指示牌,并將設(shè)備計量證書及維護保養(yǎng)記錄放在醒目的位置。對庫房的備品備件上貨架分區(qū)域放置,對待檢樣品和已檢樣品進行分區(qū)處理,并懸掛相應(yīng)的標識標牌。通過可視化管理,使實驗室現(xiàn)場分區(qū)、設(shè)備、備品備件及樣品流向、設(shè)備運行狀態(tài)等要素一目了然。

3S-清掃(SeiSo):清除垃圾,美化環(huán)境

清掃是指將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方清掃干凈,同時點檢細小之處,定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng),并防止污染的發(fā)生。

在整理、整頓的基礎(chǔ)上,需要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要具有能被正常使用的狀態(tài)才行,而達成這樣的狀態(tài)就是清掃的第一目的。碰撞實驗室在清掃的過程中,按照其自身工作的階段特點制定計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好部門日常工作、檢測任務(wù)以及6S推進工作,明確重點環(huán)節(jié)與重點區(qū)域,嚴格按照設(shè)備表面無積塵、無油污和實驗室環(huán)境無雜物的標準落實。

4S-清潔(SeiketSu):形成制度,貫徹到底

清潔的含義是要保持整理、整頓和清掃的成果,將好的做法制度化、規(guī)范化和標準化。

清潔有“不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環(huán)境”的“三不要”要求,發(fā)動機實驗室通過設(shè)備管理責任制,通過劃分衛(wèi)生責任區(qū),將設(shè)備區(qū)衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生責任到人,定期或者不定期組織檢查,切實維護清掃的成果,使得實驗室環(huán)境得到改善。

5S-素養(yǎng)(ShitSuke):遵守制度,養(yǎng)成習慣;

素養(yǎng)是指在推行了整理、整頓和清掃三個步驟,并做到清潔的規(guī)范化、制度化,最后讓企業(yè)所有人員都養(yǎng)成一種習慣。

通過教育引導(dǎo),檢查督促,文化引領(lǐng)等方式,努力將行事化向習慣化轉(zhuǎn)變。例如,鼓勵大家從小事做起,進入實驗室自覺穿戴防護裝置,在實驗室內(nèi)部按照人行通道標識線行走。

6S-安全(Safety):安全操作,生命第一

安全的含義是指重視全員安全教育,時刻樹立安全第一的觀念,徹底遵守操作規(guī)程,消除隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

事后補救不如事中控制!

事中控制不如事前預(yù)防!

實驗室現(xiàn)場主要存在應(yīng)急消防通道堵塞、管線老化、違規(guī)操作、維保過期等安全隱患,通過全員的、無死角的整理、整頓、清掃,先后整改消除安全隱患,對于有較大安全風險的區(qū)域如油泵房、配電柜、行車等周邊增設(shè)安全標識,結(jié)合實驗過程中存在的問題制定了安全應(yīng)急預(yù)案。通過這些工作,實驗室的設(shè)備安全、人員安全以及生產(chǎn)安全隱患和風險有效降低。

6S管理中,安全是最后一位,這意味著前面5S是保障安全的基礎(chǔ)!尤其在實驗室中,化學試劑種類多,多為有毒有害危險類,實驗常常需要高溫加熱或放熱產(chǎn)生高溫,同時往往伴有氣體產(chǎn)生,危險系數(shù)遠高于平常。事實證明,平時的一些小細節(jié),能避免安全事故的發(fā)生。

 

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