6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：在企業(yè)推行5S管理活動之前，很多企業(yè)其實也有自己對于現場管理水平的標準，我們將至歸納為現場維持與改善力度的對比值。

5S管理功能有哪些

當現場維持活動大于改善力度時，我們稱之為初級的管理水平：這個階段的生產現場管理者并不著急，企業(yè)的現場還是按部就班的進行，基本沒有什么變化。

當現場維持活動等于改善力度時，我們稱之為中級的管理水平：這個階段的現場管理者相對比較著急，但是在基層員工中，只有部分的比較優(yōu)秀的員工有這樣的一份迫切感，而大部分的基層員工對此還是無動于衷。

當現場維持活動小于改善力度時，我們稱之為高級的管理水平：這個階段的現場管理者已經開始策劃與思考，之前的生產方式是否恰當，有沒有改良的空間等等，而一線員工也開始參與思考，整個現場體現出改善提升的氛圍。

在5S的推行過程中，如何使員工能夠積極的參與到5S管理活動中來，這對生產管理者來說是一個不小的考驗，也是很多生產管理者非常困惑、迫切需要解答的疑問。5S管理活動給我們提供了很多十分實用的工具，幫助生產管理者解開在推進5S管理內容時可能面臨的各種困惑，比如改善提案制度的執(zhí)行。

其實，在一段時間的推行后，企業(yè)在生產效率方面得到了不小的提升，原本復雜的工序變得簡單，原本復雜的作業(yè)方式被簡化，很多實用工具的使用使得生產變得更加的便捷，物品的標示也使得工具不再像以前那樣那么的難找，從中也減少了生產過程中時間的浪費，員工們積極參與提案的設計，共同發(fā)揮著所有人的智慧。在5S活動中就是這樣一個一個的改善使得企業(yè)慢慢發(fā)生著變化，企業(yè)在一天一天中變得更好。

這些提案不僅僅說明員工參與到其中，同時這些提案也充分顯示了5S的智慧與創(chuàng)新，在5S管理活動的實施過程中，所有的員工都需要仔細觀察，動腦筋，通過各種改善行為，做到實用、美觀、更加符合我們的工作環(huán)境，要不然，我們做的5S永遠也只能停留在搞衛(wèi)生的表面功夫上。

只有企業(yè)在生產管理過程中養(yǎng)成良好的現場改善氛圍，充分激發(fā)員工自身的活力，使生產現場每個員工都能夠積極進行思考，只有思考才能將事情做得更好。而在這樣的過程中，員工能夠提升自己的能力，并從活動中得到足夠的滿足感與成就感，從而使生產管理的日常活動變得富有樂趣。如果生產企業(yè)能在這樣的氛圍中，將給企業(yè)的發(fā)展增添重要的能量。

在生產管理活動中有很多好的建議、好的想法并不是管理層發(fā)現提出來的，更多的來源于優(yōu)秀的基層員工，畢竟很少有人能比他們更加了解自己的崗位，而改善的被認可不僅能體現員工的個人價值，而且對于企業(yè)的發(fā)展也是具有非常重要的意義。5S管理與精益生產、TPM管理都有著密不可分的關聯。

現代企業(yè)需要現代化5S管理，生產場所的整潔，生產的有序操作和文明生產，無不直接影響著產品的質量，為創(chuàng)造良好的生產和工作環(huán)境，5S管理對于生產型企業(yè)來說非常重要，可自從國內開始推行5S管理起又有多少企業(yè)真正的領會了5S管理中的內容并靈活運用到自己的企業(yè)中去了呢？

今天就為您揭秘企業(yè)5S管理推行技巧。

一、正確認識5S管理

首先企業(yè)管理者必須通過參加培訓班學習或參觀等其他方式，在全面理解5S管理內容的內涵后制定一個全面的推行方法。切不可認為只要認識和后期動作正確就不用在做好全部準備的情況下再去推廣。很多企業(yè)在沒有深入研究的情況下推出5S管理，結果是在具體問題上，管理者意見不一致，推行方法不一致，細節(jié)不明確，結果員工情緒化嚴重，管理混亂，導致推行的力度和質量下降，甚至推行失敗、毫無結果。

二、紅牌戰(zhàn)略，跟進管理

5S活動展開后，需要對存在的問題要進行整理、整頓。紅牌戰(zhàn)略是指對現場不合格，需要整改的地方懸掛紅牌，使大家明確問題，從而達到整改的目的。在紅牌懸掛過程中，要理由充分，事實確鑿，頻率不可太高，明確紅牌懸掛的對象是整改項目而不是人，不能針對個人掛紅牌，否則，不僅達不到整改目的，而且容易引發(fā)沖突。懸掛紅牌后，不可撒手不管，要進行跟進管理，對懸掛紅牌的地方，定期檢查、抽查的方式，形成素養(yǎng)，真正達到整理、整頓目的。

三、持之以恒，常抓不懈

5S管理是一項長期性的活動，要使推行工作持久、有效，必須加強推行過程中對控制的執(zhí)行力，把5S推進到第五層修養(yǎng)的境界，形成一種習慣。保持和鞏固5S生產管理驗收成果，避免出現滑坡現象，是5S管理工作的重點?？梢詫?S管理作為領導的一項長期考核指標，通過領導的執(zhí)行力來推動5S管理的長期性。

以上簡單的為您講解了一下關于5S管理推行的技巧，希望對您能有所幫助。