6S基礎(chǔ)知識(shí)
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6S基礎(chǔ)知識(shí)
6S管理推行材料是什么
發(fā)布時(shí)間:2019-12-19 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、6S管理的起源與發(fā)展
6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述:6S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。
6S管理推行案例
日本式企業(yè)將6S管理運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位;
6S管理對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。
二、6S管理的含義
6S管理是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)這六個(gè)單詞,因?yàn)榱鶄€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱(chēng)為“6S管理”。
■整理
就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品:
△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)
△6S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)
△整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)
■整頓
就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時(shí)間減少為零:
△能迅速取出
△能立即使用
△處于能節(jié)約的狀態(tài)
■清掃
將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài),
清掃的對(duì)象:
△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等
△機(jī)器、工具、測(cè)量用具等
■清潔
將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化;管理公開(kāi)化,透明化。
■素養(yǎng)
對(duì)于規(guī)定了的事,大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。
△典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神
△養(yǎng)成良好的6S管理的習(xí)慣
■安全
安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜絕一切不安全現(xiàn)象
△就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)
△時(shí)刻注意安全,時(shí)刻注重安全
用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S管理,也能方便記憶:
整理:要與不要,一留一棄;
整頓:科學(xué)布局,取用快捷;
清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;
安全:安全操作,生命第一;
清潔:形成制度,貫徹到底;
素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本。
三、6S管理的主要功用
(1)讓客戶留下深刻的印象;
(2)節(jié)約成本,實(shí)施了6S管理的場(chǎng)所就是節(jié)約的場(chǎng)所;
(3)縮短交貨期;
(4)可以使我們的工作場(chǎng)所的安全系數(shù)十分有效地增大;
(5)可以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立;
(6)通過(guò)6S管理可以極大地提高全體員工的士氣。
執(zhí)行6S管理的好處
(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強(qiáng)自信心;
(2)減少浪費(fèi):由于場(chǎng)地雜物亂放,致使其他東西無(wú)處堆放,這是一種空間的浪費(fèi)。
(3)提高效率:擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,可以是個(gè)人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運(yùn)作業(yè)。
(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。
(6)提高設(shè)備壽命:對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),可以延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。
(7)降低成本:做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來(lái)回搬運(yùn),從而降低成本;
(8)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然,生產(chǎn)中的異?,F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確。
上一篇:企業(yè)5S管理參照范本
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