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5S管理活動(dòng)起于素養(yǎng)成于素養(yǎng)

發(fā)布時(shí)間:2019-12-28發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S管理素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)

6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S管理活動(dòng)的最終目的是通過(guò)一系列管理活動(dòng),加強(qiáng)人員的教養(yǎng),從而提高人員的素質(zhì),使人們養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。

5S管理素養(yǎng)

5S管理素養(yǎng)

如果人員缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣,或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神,推行5S管理活動(dòng)只能流于形式,各項(xiàng)活動(dòng)也無(wú)法順利開(kāi)展,而且很難長(zhǎng)久持續(xù)下去。

5S管理活動(dòng)始于素質(zhì),也終于素質(zhì)。在開(kāi)展5S管理活動(dòng)中,要貫徹自我管理的原則,不能指望別人來(lái)代為辦理,而應(yīng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員來(lái)改善。

5S管理素養(yǎng)的實(shí)施

◆從素養(yǎng)的角度分析5S的意識(shí)改革

素養(yǎng)的提高主要通過(guò)平時(shí)的教育訓(xùn)練來(lái)實(shí)現(xiàn),只有員工都認(rèn)同企業(yè)、參與管理,才能收到良好的效果。素養(yǎng)的實(shí)踐始自內(nèi)心而行之于外,由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。因此,在5S管理活動(dòng)推進(jìn)的過(guò)程中,時(shí)刻關(guān)注意識(shí)的改革并提高人員的素養(yǎng)是最重要的。以下將從素養(yǎng)的角度來(lái)分析5S管理活動(dòng)中的意識(shí)變革。

◆從素養(yǎng)角度分析整理

進(jìn)行整理活動(dòng)的目的,就是為了幫助員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,使員工區(qū)分“應(yīng)有”與“不應(yīng)有”的物品,并把“不應(yīng)有”的物品去除。

◆從素養(yǎng)角度分析整頓

整頓是整理的延續(xù),是為了使員工養(yǎng)成快速尋找物品的習(xí)慣,使員工心中形成“將應(yīng)有的進(jìn)行定位”的想法,使工作處于有序狀態(tài)。

◆從素養(yǎng)角度分析清掃

清掃是為了幫助員工培養(yǎng)維持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔的習(xí)慣,從而使員工心中形成“徹底清理干凈,不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法。

◆從素養(yǎng)角度分析清潔

清潔可以使員工自發(fā)地去保持清潔,保持做人處事應(yīng)有的態(tài)度,這不但對(duì)個(gè)人的工作有益,而且有助于社會(huì)公德的維護(hù)。

◆從素養(yǎng)角度分析素養(yǎng)

素養(yǎng)使員工發(fā)自內(nèi)心的不斷去追求完美的境界,使各種良好的工作習(xí)慣內(nèi)化為個(gè)人的素質(zhì),從而可以保持穩(wěn)定、良好的工作狀態(tài)。

整潔的環(huán)境有利于公司整體業(yè)績(jī)的提升

在5S管理活動(dòng)的具體實(shí)施過(guò)程中,還需要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件進(jìn)行調(diào)整,包括溫度、濕度等指標(biāo),這些因素可能會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量,造成工廠的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也會(huì)影響到工人的士氣。

 

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