6S實(shí)施技巧
倉庫托盤進(jìn)行5S管理有什么好處
發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述:越來越多的倉庫采用5S管理倉庫托盤和貨物,許多企業(yè)成功地實(shí)施了5S管理,但有些企業(yè)并不堅(jiān)持5S管理。為什么倉庫需要5S管理?
倉庫托盤5S管理
一,實(shí)施5S管理可以解決倉庫大部分問題。
無雜物,設(shè)備,材料,工具堆放在倉庫中,倉庫變成了“雜物收納的地方”;不同大小的架子,尺寸不一的倉庫托盤,以及物品擺放不整齊。
項(xiàng)目沒有架子“材料收發(fā)器注冊證”,經(jīng)營狀況還不清楚,除了各方,別人很難找到?,F(xiàn)貨產(chǎn)品堆放過高或過高,不容易上手;不按“低光高”的“大的小的低后高”的地方的原則。
貨物與外包裝箱一起放置在貨架上,影響倉庫的均勻性。
突擊是很難清潔,干凈難以維持長久。
倉庫管理員的安全意識(shí)薄弱,防范措施疏忽。
倉庫托盤不匹配叉車液壓車使用等。
以上問題會(huì)造成倉庫管理滯后,廢料過多,安全隱患較多等問題,需要進(jìn)行改造是必然的。
5S管理的內(nèi)容有哪些呢?
1、整理
定義:區(qū)分什么是什么不是。只有重要的物品才放在現(xiàn)場。
2、整頓
定義:按規(guī)定定位的生活必需品,設(shè)置方法整齊有序,標(biāo)識(shí)清楚..
3、清掃
定義:在站點(diǎn)內(nèi)清除污垢,清除垃圾材料的工作區(qū)。
4、清潔
定義:將組織、整頓、清理的結(jié)果制度化、規(guī)范化、維護(hù)化。
5、素養(yǎng)
定義:每個(gè)人都遵守規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為一個(gè)有教養(yǎng)的人。
5S管理的作用是什么?
工作場所的干凈整潔。員工的工作熱情提高,越來越多的忠實(shí)客戶,公司持續(xù)高人氣,很多人慕名而來,參觀學(xué)習(xí),擴(kuò)大了公司的知名度和銷售的結(jié)果。
提高員工素質(zhì),保持倉庫清潔安全。
員工可以有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)生產(chǎn)要求,按規(guī)定使用,盡快發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
5S管理可以減少庫存,消除生產(chǎn)過剩;減少倉庫托盤及貨物的破損情況。設(shè)備故障率低,減少工件的查找時(shí)間和等待時(shí)間,從而降低成本,提高效率,縮短加工周期。
人們一直在正確執(zhí)行事項(xiàng)的規(guī)定??梢粤⒓撮_始工作,任何工作,有力地推動(dòng)了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高工作效率。如減少托盤,叉車等搬運(yùn)工具的數(shù)量;減少不必要的倉庫貨架和設(shè)備;
總之,從倉庫和5S管理兩個(gè)方面來看,在倉庫進(jìn)行5S管理是非常必要的,可以有效地改善倉庫相關(guān)問題,提高企業(yè)的競爭力,在一定程度上降低成本。
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