6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：6S也是一種文化，文化是一種能提高生產(chǎn)力的能量，大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族；小到一家工廠、一個(gè)企業(yè)，先進(jìn)的文化能創(chuàng)造無(wú)窮的財(cái)富，從推行6S的過(guò)程中我深深地體會(huì)到：文化對(duì)一家企業(yè)的重要性，無(wú)論是6S還是其它，作為文化的一部分它都與這個(gè)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)、緊密相連。

6S管理咨詢

6S管理的出現(xiàn)使得現(xiàn)代企業(yè)的管理理念的方法都在一定程度上有所改變，使得企業(yè)愈發(fā)然認(rèn)識(shí)到自身的不足，6S管理要求在整體之中學(xué)會(huì)的東西是多方面的，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，這就要求我們?cè)谶@些規(guī)范之中尋找素養(yǎng)的習(xí)慣在操作中學(xué)會(huì)安全，使得企業(yè)文化的建設(shè)得到改善。

其實(shí)推行6S管理主要是為了提升企業(yè)的形象、提高安全水平、員工素養(yǎng)提到提高，工作效率也是如此，競(jìng)爭(zhēng)力度的加大，從小的細(xì)節(jié)來(lái)講，有時(shí)6S管理所想要達(dá)到的是公司自身的改善，使得員工得到很好的改善，建立良好的企業(yè)安全文化，使得公司各個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)得以圓滿完善。

6S管理理念對(duì)于企業(yè)安全文化的建設(shè)是有著推波助瀾的作用，只要把握好了6S管理理念就有益于每一個(gè)員工在實(shí)踐的過(guò)程中不斷的完善著自己的工作態(tài)度，使得企業(yè)的每個(gè)員工都可以掌握正確的思維方式，而且認(rèn)識(shí)到6S管理的好處，積極參與，可以用視覺(jué)沖擊激發(fā)員工感性認(rèn)識(shí)，以理性約束提升員工思想素質(zhì)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有時(shí)候長(zhǎng)期養(yǎng)成的惰性心理與不規(guī)范的行為會(huì)使得很難改變員工的思想。

每個(gè)企業(yè)都在做6S，但是我們不能復(fù)制別人的成功，別人的成功也是不可復(fù)制的。我們不只是記?。赫恚D，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全那么簡(jiǎn)單，而想要?jiǎng)?chuàng)造一種適合自身發(fā)展的文化，那么就需要我們集體參與，共同努力，一起鍛造出屬于我們企業(yè)的魂魄。

6S對(duì)于車(chē)間而言是最接近也最緊密的活動(dòng)之一，我們是它的直接參與者，同時(shí)也是受益者。營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，擁有一個(gè)舒暢的心情是我們每個(gè)人都渴望的，然而這些通過(guò)6S我們自己就能做到，那么我們何樂(lè)而不為呢？地上的一片紙屑、設(shè)備上的一點(diǎn)油污、簡(jiǎn)單的一個(gè)擺放、明了的一個(gè)標(biāo)識(shí)……很多事情都是舉手之勞，只要人人都有這么一種意識(shí)，一種精神，那么6S也就“不過(guò)如此”了。問(wèn)題的關(guān)鍵還是在于是否是集體的意識(shí)，還是只是少數(shù)人的意識(shí)。

如果只有為數(shù)不多的人能擁有這樣的意識(shí)，那么無(wú)論他們?cè)趺磁?。怎么用心都不能?jiàn)到成效的。這就需要一種文化，需要一種文化來(lái)給這個(gè)集體制造一種魂魄。文化是大眾的、是大家都共同擁有、共同創(chuàng)造的。

所以6S需要的是集體的力量，需要的是每個(gè)人的頭腦里都裝著一個(gè)“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”的思想，需要一種能讓那些一腳把臟物踢開(kāi)的人汗顏的氛圍。只要擁有了這樣的企業(yè)文化，那么我想我們一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，只有我們企業(yè)有了這樣的魂魄，才能去感染我們身邊的人，讓我們的集體不斷強(qiáng)大，才能讓這個(gè)集體中的每個(gè)成員獲得更大更多的利益。

6S管理也是一種文化？以上就是6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，6S要求我們專(zhuān)注細(xì)節(jié)，要求我們從始至終，要求我們?nèi)巳藚⑴c，要我們管理人員起帶頭作用，要求我們言必行，行必果?；?mdash;—離開(kāi)人體的精神；魄——依附在人體的精神；6S不應(yīng)該只是作為一種企業(yè)管理體系推行，它更應(yīng)該讓整個(gè)企業(yè)都擁有一種積極向上的精神，應(yīng)該把它作為我們的魂魄來(lái)鍛造，狹路相逢，勇者勝，劍鋒所指，所向披靡！