6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S三定（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；定位、定品、定量）。

5S三定

5S含義與目的：

整  理 （SEIRI）：

含義：將“必需物品”與“非必需品”區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。

目的：騰出空間，防止誤用。

整  頓 （SEITON）：

含義：將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)——即尋找時(shí)間為零。

目的：工作場所一目了然，清除找尋物品的時(shí)間，井井有條的工作秩序

清  掃 （SEISO）：

含義：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。

目的：保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質(zhì)，達(dá)到零故障、零損。

清  潔 （SEIKETSU）：

定義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

目的：成為慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化開始形成。

素  養(yǎng) （SHITSUKE）：

定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

目的：讓員工遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。

“三定”含義與目的：

定位：

含義：明確具體的放置位置。

目的：倉庫貨架擺放位置；貨架每層擺放什么；貨架每個(gè)類別擺放什么。

定品：

含義：標(biāo)識所有物件名稱，方便全員快速查找。

目的：車間的操作按鈕定品標(biāo)識；工具房的工具定品標(biāo)識；備件室的零件，螺絲等要定品標(biāo)識。

定量：

含義：規(guī)定合適的數(shù)量。

目的：對于備用品、消耗品應(yīng)明確最大最小庫存數(shù)，設(shè)置最小庫存是為了保障生產(chǎn)，設(shè)置最大庫存是為了防止庫存過多造成堆積資金。

現(xiàn)場5S運(yùn)用基礎(chǔ)要點(diǎn)：

一、劃分各自現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域，誰的問題區(qū)域誰負(fù)責(zé)；

二、生產(chǎn)過程中隨時(shí)隨地對地面垃圾進(jìn)行清理；

三、現(xiàn)場零部件及標(biāo)準(zhǔn)件裝配過程中；零部件不落地、不混放；標(biāo)準(zhǔn)件散落地面及裝配過程中掉落及時(shí)撿?。?/p>

四、 合格件及時(shí)放到不合件區(qū)分存放；

五、器具/空器具整齊有序進(jìn)行擺放。

現(xiàn)場管理是由人、物、場所三個(gè)要素構(gòu)成的：

物料管理

其中管物的有八大管理，即工藝管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備和能源的管理、工具工裝的管理、計(jì)量管理、物資管理和信息管理。

人員管理

對人的管理包括兩個(gè)方面，即思想政治工作和勞動(dòng)工資管理。

場所管理

場所管理有兩個(gè)，即安全管理和環(huán)境管理。

現(xiàn)場管理系統(tǒng)

這十二大管理的落腳點(diǎn)是落到班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的前沿哨所和前沿陣地。只有把班組管理搞好，整個(gè)企業(yè)才能進(jìn)步、才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而5S管理和班組管理的核心建筑在定置管理的基礎(chǔ)上，定置管理又是班組管理的基礎(chǔ)。

任何生產(chǎn)活動(dòng)都離不開人、物和場所這三個(gè)必備的條件，在通常情況下，人、物、場所各有三種狀態(tài)。

人的狀態(tài)

人的生理、心理、情緒會有一個(gè)周期性的變化，根據(jù)這種變化，人也分為三種狀態(tài)。

科學(xué)家研究證實(shí)，人自出生開始，就存在一個(gè)自動(dòng)的生理曲線。人每23天是一個(gè)體力的周期；每28天是一個(gè)情緒的周期；每33天是一個(gè)智力的周期。

物的狀態(tài)

根據(jù)物的放置，也可將物的狀態(tài)分為三種：

①A狀態(tài)

A狀態(tài)是指物的放置處于人和物立即結(jié)合的狀態(tài)。換句話說就是，需要的物

隨手可取，不需要的可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換。

②B狀態(tài)

B狀態(tài)是指物的放置要想和人結(jié)合，需要經(jīng)過尋找和轉(zhuǎn)換。A、B兩種狀態(tài)是以人為界限來劃分的，是以和人結(jié)合的緊密程度為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。在現(xiàn)場，不可能將所有的物品都變?yōu)锳狀態(tài)，需要有一些物品處于B狀態(tài)，比如貨架和倉庫的物品就是B狀態(tài)。

③C狀態(tài)

C狀態(tài)是指物處于不需要和人結(jié)合的狀態(tài)，人既然不要它了，那么這個(gè)東西就應(yīng)該被清除掉。這里包括廢棄物、垃圾、邊角余料和現(xiàn)場不需要之物，哪怕它是有用之物，比如電風(fēng)扇、封存的機(jī)床等等。

場所的狀態(tài)

場所也有三種狀態(tài)，它們分別是：

①A狀態(tài)

場所的A狀態(tài)是指有良好的作業(yè)環(huán)境。在現(xiàn)場工作中，工作的面積、通道、加工方法、通風(fēng)設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等等，所有這些都能滿足人的生理和心理需要。

②B狀態(tài)

B狀態(tài)是指需要改進(jìn)的場所環(huán)境，比如某些環(huán)境能滿足生產(chǎn)的要求，卻不能滿足人的要求，這樣的場所就需要改進(jìn)。

③C狀態(tài)

C狀態(tài)是指現(xiàn)場的環(huán)境既不能滿足人的生理和心理的需要，又不能滿足產(chǎn)品加工的需要，那就應(yīng)該通過5S現(xiàn)場管理徹底的改善來消除這種狀態(tài)。

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