6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：手足口病是由病毒引起的感染性疾病，多發(fā)于兒童，臨床主要表現(xiàn)為發(fā)熱、惡心、腹瀉等，甚至?xí)鹌渌膊〉陌l(fā)生，對(duì)兒童的生長發(fā)育造成嚴(yán)重?fù)p害。為了提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，將6S管理理念引入手足口病護(hù)理是最基礎(chǔ)的途徑。

6S管理

一、手足口病護(hù)理6S管理內(nèi)容

1、整理。首先對(duì)手足口病的器材和藥品進(jìn)行分類管理，將不必要的器材和藥品進(jìn)行清理，目的是靈

活運(yùn)用病房空間，塑造良好的病房環(huán)境。

2、整頓。整理治療過程中需要的藥物和器材，將其整齊放置在醒目、易取的位置，標(biāo)記高危藥物，藥品使用后及時(shí)補(bǔ)充，目的是縮短尋找物品的時(shí)間。

3、規(guī)范。將病房內(nèi)藥品和設(shè)備按要求放置，規(guī)范化管理，保證患兒發(fā)生意外情況時(shí)能夠及時(shí)救治。4、清潔。定時(shí)消毒室內(nèi)物品，每天清潔病房內(nèi)醫(yī)療設(shè)備并保證其正常使用。

5、素養(yǎng)。醫(yī)護(hù)人員要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，相互學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，多與患兒溝通，了解其心理狀態(tài)，可通過講故事的方式緩解患兒的心理緊張，護(hù)理人員以積極主動(dòng)的態(tài)度增強(qiáng)護(hù)患感情。

6、安全。對(duì)醫(yī)護(hù)人員開展安全教育，強(qiáng)調(diào)在護(hù)理過程中安全第一的理念，將病房中的棱角用海綿包裹，防止意外發(fā)生。

二、手足口病6S管理實(shí)施要領(lǐng)

素養(yǎng)是個(gè)體在工作中高效發(fā)揮作用的重要因素，6S管理注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，激發(fā)個(gè)體積極主動(dòng)的精神，改變了醫(yī)護(hù)人員的工作理念，減少藥品與器械使用過程中差錯(cuò)的發(fā)生，確保護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)，醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)確使用使醫(yī)護(hù)人員獲得成就感，進(jìn)而規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為，提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性功。

6S管理模式重視細(xì)節(jié)，從病房環(huán)境和護(hù)理習(xí)慣上防微杜漸，關(guān)注以往護(hù)理工作中看似細(xì)小且未實(shí)施的護(hù)理工作，對(duì)病房空間合理布局并定時(shí)清潔打掃，提高病房空間利用率，將物品分類按用處擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，節(jié)約時(shí)間成本。

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行素養(yǎng)和安全教育培訓(xùn)，激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性，6S管理模式注重資源整合，強(qiáng)調(diào)整體觀、服務(wù)觀、協(xié)作觀、安全觀，注重護(hù)理人員的整體觀和協(xié)作精神的培養(yǎng)，使護(hù)理工作更有秩序，更有效率，使患兒的治療有效率得到提升。