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首頁 項(xiàng)目實(shí)施 | 精益蛻變，仁壽縣某通用部件公司6S管理項(xiàng)目跟進(jìn)-6S管理咨詢
發(fā)布時(shí)間：2020-04-13 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
2020年4月7日仁壽縣某通用部件公司在疫情開放后緊急進(jìn)入6S輔導(dǎo)，當(dāng)日萬總，王工同新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心王老師進(jìn)行前三期輔導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行巡查，顧問老師對(duì)工廠做的優(yōu)秀整改項(xiàng)進(jìn)行了肯定，對(duì)于不太完善的改善點(diǎn)給予整改建議及方案。
整改前后對(duì)比
改善亮點(diǎn)
2020年4月8日仁壽縣某通用部件公司召開本期首次會(huì)議，本次會(huì)議共有以下幾個(gè)方面：
1、前三期作業(yè)完成情況
2、前三期不完善點(diǎn)方案展示
3、本期重點(diǎn)工作（辦公室、餐廳、員工休息區(qū)進(jìn)行3S整改，VIP通道方案擬定與實(shí)施、早班會(huì)議進(jìn)行）
VIP通道整體打造方案及效果
2020年4月9日該通用部件公司員工在昨天進(jìn)行提出的整改點(diǎn)會(huì)議結(jié)束后自覺加班進(jìn)行整改，4月9日邀請顧問老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及提出改善建議。
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