4月30日下午四點，重慶某汽車配件公司全體員工在辦公大樓1樓召開精益6S管理總結(jié)大會。

精益6S管理總結(jié)大會現(xiàn)場

首先，魏總在會上作6S管理總結(jié)講話，各部門都積極參與到6S工作中，并且取得了一定的成果，生產(chǎn)現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況都得到了明顯變化。

各樣板區(qū)團長作6S總結(jié)

接著，辦公區(qū)域團長、焊鉚組團長、沖壓休息組團長等分別對6S管理推進工作作出總結(jié)，并表達自己及團隊在這次6S管理活動中收獲滿滿。

陳部長作6S推進報告

最后，會議以陳部長精彩的6S推進報告結(jié)束。

現(xiàn)場改善亮點展示

會議結(jié)束后，楊總、魏總及新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心顧問深入現(xiàn)場，對各樣板區(qū)6S工作效果進行檢驗。各樣板區(qū)改善效果明顯，得到領(lǐng)導(dǎo)和顧問極大的肯定。在肯定成果的同時，新益為顧問老師強調(diào)：6S管理不是一蹴而就的，需要各位領(lǐng)導(dǎo)及大家長久的堅持，持續(xù)的開展。