6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，6S管理給企業(yè)外樹良好形象，內(nèi)修良好素養(yǎng)提供了堅實的人機(jī)料法環(huán)基石。近幾年，眾多高職院校紛紛引入6S管理理念，改善學(xué)校的人機(jī)料法環(huán)。

6S管理咨詢

宿舍作為學(xué)生生活的主要場所，是高職院校開展6S管理的重要對象，需要賦予宿舍6S管理的概念、標(biāo)準(zhǔn)、要求及做法。

一、宿舍6S管理主要內(nèi)容

1、整理：根據(jù)使用頻率區(qū)分出必需和不必需的、常用及不常用的物品，區(qū)分出文明和不文明的言行，現(xiàn)場僅放置必需品，保留文明言行，將不必需和不常用的物品收集整理起來，摒棄不良言行。

2、整頓：將生活和學(xué)習(xí)必需品及常用品歸納整理，按照整齊劃一的格局放在便于取放的位置上來，使之井井有條、井然有序。

3、清掃：清理打掃衛(wèi)生，清除污垢，使宿舍環(huán)境處于干凈、整潔的狀態(tài)。

4、清潔：將整理、整頓、清掃的做法公開化、透明化、制度化，建立宿舍6S管理的規(guī)范和準(zhǔn)則體系，督促學(xué)生遵照實行。

5、素養(yǎng)：推進(jìn)宿舍6S管理的根本目的在于促進(jìn)學(xué)生形成自覺的行為習(xí)慣和文明素養(yǎng)，通過管理規(guī)范的約束力和持續(xù)性，將各種規(guī)定內(nèi)化為自身的要求，從心態(tài)上和行為上養(yǎng)成好習(xí)慣。

6、安全：安全是學(xué)生管理工作的重中之重，也是學(xué)生宿舍管理的根本保障，通過安全教育和安全管理，增強學(xué)生的安全意識，防止事故的發(fā)生，使宿舍生活在平穩(wěn)的狀態(tài)下順利進(jìn)行。

二、宿舍6S管理具體做法

1、建立6S宿舍管理制度

將6S理念引入到學(xué)生宿舍管理中，逐步建立較為健全的6S管理制度，取得突出的實效。6S管理制度主要包括6S管理規(guī)范和檢查評比制度。6S管理規(guī)范對學(xué)生宿舍實施6S管理的含義、要求和具體內(nèi)容做出了規(guī)定和說明6S檢查評比制度則規(guī)定了檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查機(jī)構(gòu)、檢查時間、評比方法等。明確的制度有利于6S操作有據(jù)可依，有章可循，是6S管理工作順利進(jìn)行的前提和保障。

2、廣泛宣傳和動員

通過召開全系學(xué)生宣傳動員大會、班級主要學(xué)生干部及寢室長實施動員會、監(jiān)查人員部暑會，制作專題宣傳欄，張貼宣傳海報，印制宣傳單頁印發(fā)各宿舍等形式進(jìn)行廣泛的宣傳和動員，營造6S管理氛圍。一方面促進(jìn)學(xué)生對6S管理制度的全面認(rèn)識，另一方面加強學(xué)生對6S的重視程度，作為6S管理順利開展的保障。

3、實施宿舍6S管理

（1）建立監(jiān)管組織，明確職責(zé)。為加強指導(dǎo)和監(jiān)督，在學(xué)生宿舍推行6S管理時，須建立相應(yīng)的監(jiān)管組織，明確職責(zé)分工，具體負(fù)責(zé)6S監(jiān)查計劃統(tǒng)籌、組織安排、考核評比等工作。

（2）特色化管理，張貼門牌。為凸顯6S管理的特色性，增強學(xué)生的自我管理、自我約束意識，在6S管理實踐中，可創(chuàng)造性的采用張貼6S門牌這一特殊方式，取得了顯著的效果。6S門牌為配合6S管理檢查專門訂制，統(tǒng)一制作，在門牌上標(biāo)明了各宿舍的具體信息，包括寢室號所在班級、班主任、寢室成員姓名、是否寢室長、學(xué)生干部、入黨積極分子等先進(jìn)性特點。一方面便于檢查人員登記檢查情況，另一方面促進(jìn)了學(xué)生之間的互相監(jiān)督，尤其是寢室長、學(xué)生干部、入黨積極分子發(fā)揮模范帶頭作用、積極踐行6S管理的自覺性。

（3）組織考核，公布結(jié)果，獎優(yōu)懲劣。要想取得6S管理的良好實效，需要將其落實為一項制度化、常規(guī)化、長期化的工作。將學(xué)生宿舍6S管理納入到學(xué)生管理的體系中來，作為重要的一部分，與班級考評、班主任業(yè)績考核、學(xué)生評優(yōu)評先等掛鉤，提高學(xué)生的重視程度，保障6S管理的順利進(jìn)行，同時再反過來體現(xiàn)6S管理的積極意義，使整個6S管理納入良性循環(huán)中。

4、調(diào)整完善

6S管理成效的實現(xiàn)有賴于與院系學(xué)生管理的有機(jī)結(jié)合，以及實施過程中的動態(tài)反饋、靈活調(diào)整。通過6S管理的具體實施情況，可以對6S管理規(guī)范、檢查制度等及時進(jìn)行總結(jié)和改善，確保6S管理循序漸進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。

實施宿舍6S管理是提升學(xué)生個人品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好生活習(xí)慣的利器。因此，我國高校要在學(xué)校管理中引入6S管理，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。