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項目實施 | 銳意改革、開拓進取,重慶某汽配公司6S攻堅行動正式展開-6S管理咨詢
發(fā)布時間:2020-08-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
2020年8月3日,重慶某汽配公司6S項目組決定針對模具不良等問題進行攻關(guān)課題改善。展開此次課題改善的原因是目前澳騰項目每天的生產(chǎn)日計劃都無法按時達成,經(jīng)調(diào)查分析,影響日計劃達成的因素很多,但最影響日計劃達成的因素是模具不良。
攻關(guān)培訓(xùn)
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心顧問組于2020年8月3日下午組織奧騰項目管理層人員進行了《如何進行攻關(guān)改善》的培訓(xùn),會后形成了由模具部孫主任為主導(dǎo),制定《精益改善之模具尺寸/毛刺不良率降低》攻關(guān)方案的課題攻關(guān)小組。
攻關(guān)方案探討
通過前期的數(shù)據(jù)收集,原因分析,目前《精益改善之模具尺寸/毛刺不良率降低》攻關(guān)方案初稿已初步形成,等待下一步細化完善,預(yù)計8月21日正式實施。
2020年8月19日下午17點,公司召開了本期項目總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)就模具攻關(guān)方案和后期工作計劃開展進行了補充說明,希望大家齊心協(xié)力,早日攻克項目難題。
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