6S基礎(chǔ)知識

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6S基礎(chǔ)知識
6S整理的核心內(nèi)容及步驟
發(fā)布時(shí)間:2020-08-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
本文摘自以上書籍,作者:新益為
6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:針對6S管理的6個(gè)核心要素,每個(gè)企業(yè)由于實(shí)際情況不同,在推行過程中也有不同側(cè)重。因此,企業(yè)也需對6S管理進(jìn)行分解,明確每個(gè)6S要素的實(shí)施策略及方法,具體包括:核心內(nèi)容、實(shí)施步驟、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施案例等多種內(nèi)容。今天我們就來講講核心內(nèi)容和實(shí)施步驟。
一、整理的核心內(nèi)容
因?yàn)椴徽矶a(chǎn)生的浪費(fèi),往往會在日常管理中被忽視,但日積月累,其造成的浪費(fèi)卻足以損害企業(yè)競爭力。
整理核心內(nèi)容就在于:區(qū)分必要物和不要物,并對不要物進(jìn)行及時(shí)處理。具體內(nèi)容如圖所示。
6S管理咨詢
其中,企業(yè)在實(shí)施6S整理時(shí),必須關(guān)注3個(gè)重點(diǎn)。
1、工具
工具的6S整理主要用于解決如下問題:
①工作所用的工具合適嗎?
②有不再可用的工具嗎?
③所用工具中有缺陷或磨損嗎?
④所用的工具過多嗎?
⑤是否有不精確的工具或測量儀?
2、物料(庫存/倉儲)
物料的6S整理主要用于解決如下問題:
①現(xiàn)有材料與工藝無關(guān)嗎?
②庫存或在加工的部件是否過多?
③場地中空容器是否過多?
④材料是否遮住了設(shè)備、工具或工作場所?
⑤材料有缺陷嗎?
3、設(shè)備
設(shè)備的6S整理主要用于解決如下問題:
①所有設(shè)備都是操作所需的嗎?
②設(shè)備是否過多?
③工地上的所有桌椅都是必需的嗎?
④所有設(shè)備是否都處于最精益的位置?
二、整理的實(shí)施步驟
6S整理的目的在于:騰出空間,節(jié)約資金,防止混料誤用,保障產(chǎn)品質(zhì)量,并塑造一個(gè)清爽的工作場所。在實(shí)施6S整理時(shí),企業(yè)成員必須懂得舍得原理,舍去沒必要的,才能得到有必要的。不舍不得。
具體而言,整理的實(shí)施步驟主要包含6項(xiàng)內(nèi)容。
1、對參與6S活動(dòng)的成員進(jìn)行階段工作開展前培訓(xùn)。
具體可以采用的方法:
①每周一個(gè)學(xué)習(xí)主題,制作學(xué)習(xí)材料。(要點(diǎn):通過簡要、通俗的語言讓員工能記住6S的相關(guān)知識)
②通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)方式讓員工更好地理解6S。(晨會上的齊聲朗讀、班組長或主管講授等)
2、開展紅牌作戰(zhàn)活動(dòng);
3、紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)后的問題跟蹤解決;
4、紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)的評比與激勵(lì);
5、恢復(fù)墻壁、地面、設(shè)備的原色;
6、組織整理階段驗(yàn)收。
在按部就班的推進(jìn)中,6S整理能夠使工作充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有的流程制度。
而在這一過程中,企業(yè)必須明確6S整理的判斷基準(zhǔn),也即6S管理中物品“要”與“不要”的判斷基準(zhǔn)。
(1)要:正常用的機(jī)器設(shè)備;正常使用的廠房電氣裝置;工作臺;使用的工裝夾具;正常用的設(shè)備工具;推車、叉車;工具箱;物料盒;物料放置架;板凳、桌子;原材料、半成品、成品;產(chǎn)品貨架棧板;勞保、防塵用具;辦公用品、文具;使用中的管理看板;各種清潔工具;宣傳海報(bào);客戶文件資料;產(chǎn)品檔案;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;用的檢驗(yàn)樣品。
(2)不要
①地板上:灰塵、雜物、廢紙、煙頭、油污;不再使用的辦公用品、垃圾桶;不再使用的模具、工裝夾具;破爛的墊板、紙箱、抹布、籃筐;廢料、呆滯物料。
②工作臺、櫥柜:過時(shí)無用的賬本、報(bào)表、文件資料;損壞的樣品、工具、零部件;多余的物料、廢料。
③墻壁上:蜘蛛網(wǎng);老舊的海報(bào)、宣傳標(biāo)語;破爛的掛歷、意見箱、提案箱;老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
④掛著的:不再使用的吊扇、溫度計(jì);不再使用的標(biāo)語、文件資料;無用的各種管線;無效的指示牌、標(biāo)牌。
根據(jù)物品的使用頻度、日常用量,以下是必需品與非必需品放置基準(zhǔn)。
(1)一年沒用過一次的物品:倉庫存儲(封存)或廢棄,定期檢查
(2)半年也許要使用的物品:倉庫存儲,定期檢查
(3)三個(gè)月用一次的物品:倉庫存儲,定期檢查
(4)一個(gè)月用一次的物品:放在工作現(xiàn)場附近
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