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現(xiàn)場(chǎng)6S管理如何實(shí)施

發(fā)布時(shí)間:2020-08-28發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,是每一個(gè)制造公司必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況起決定作用的是公司的管理水平?,F(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。

上期我們就辦公室的6S管理做了介紹,本期將詳細(xì)講述6S中“整理”“整頓”在工廠端的實(shí)務(wù)方法。

01

通過(guò)導(dǎo)入6S管理活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全),形成以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

推行6s精益管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)一流素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)的基礎(chǔ)管理手段,對(duì)于工廠端有著以下重要意義:

①提升企業(yè)形象和綜合素質(zhì),優(yōu)化工作環(huán)境,吸引客戶,增強(qiáng)信心;

②減少浪費(fèi):定置管理、合理利用場(chǎng)地、實(shí)現(xiàn)人物場(chǎng)所合理狀態(tài)。

③提高效率:良好環(huán)境、心情,擺放有序,減少搬運(yùn)作業(yè)。

④質(zhì)量保證:做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),品質(zhì)重點(diǎn)工序控制。

⑤安全保障:通道暢通,寬廣明亮,人員認(rèn)真負(fù)責(zé),事故少。

⑥提高設(shè)備壽命:清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)。

⑦降低成本:減少跑冒滴漏,減少來(lái)回搬運(yùn)。

⑧交期準(zhǔn):一目了然,異?,F(xiàn)象明顯化,及時(shí)調(diào)整作業(yè)。

02

目視管理的實(shí)施目視管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之一,也是推行6S的一個(gè)重要技巧,它就是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式,亦可稱(chēng)為“看得見(jiàn)的管理”和“一目了然的管理”。

目視化管理

目視化管理

主要分為:看板管理•顏色管理•形跡管理•標(biāo)示管理

03

看板管理的運(yùn)用在實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)中最重要的管理工具是看板,看板是用來(lái)控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)排程工具。

具體而言,是一張卡片,卡片的形式隨不同的企業(yè)而有差別??窗迳系男畔⑼ǔ0ǎ毫慵?hào)碼、產(chǎn)品名稱(chēng)、制造編號(hào)、容器形式、容器容量、看板編號(hào)、移送地點(diǎn)和零件外觀等。

看板管理的作用

ⅰ、利于相關(guān)人員快速響應(yīng)

ⅱ、利于信息交流,減少溝通障礙

ⅲ、鞭策激勵(lì)作用

ⅳ、提升企業(yè)形象

 

看板管理

04

顏色管理

顏色管理是利用不同顏色對(duì)人的視覺(jué)和心理的差異,對(duì)管理對(duì)象加以識(shí)別和區(qū)分,以達(dá)到有效管理之目的。

顏色管理的應(yīng)用

ⅰ、利用不同的顏色區(qū)分不同的區(qū)域和時(shí)段

ⅱ、利用不同的顏色區(qū)分不同的狀態(tài)

ⅲ、運(yùn)用特殊顏色提醒和警示

 

顏色管理

05

形跡管理是將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工治具、儀器、夾具等物品,在其放置的場(chǎng)所采用形狀繪圖或嵌入凹模等方式進(jìn)行管理,達(dá)到易于取用和歸位之目的。

形跡管理的作用

ⅰ、減少尋找工具的時(shí)間

ⅱ、易于取用和歸位

ⅲ、工具丟失,馬上知道

 

形跡管理

標(biāo)示管理

標(biāo)示管理是工廠管理中的重要和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是細(xì)節(jié)管理的重要組成部分,標(biāo)示管理做得好可減少誤用并提升效率。

標(biāo)示管理的分類(lèi)

ⅰ、區(qū)域及位置標(biāo)示

ⅱ、產(chǎn)品標(biāo)示

ⅲ、狀態(tài)標(biāo)示

ⅳ、職務(wù)標(biāo)示

下期將詳細(xì)講述6S中的“清潔”“清掃”“安全”“素養(yǎng)”部分。

 

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