6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
班組全面推進(jìn)7S管理工作
發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
什么是7S管理?
6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:7S管理是企業(yè)精細(xì)管理的基礎(chǔ),是一種執(zhí)行力較強(qiáng)的企業(yè)文化。7S指的是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等作業(yè)要素進(jìn)行有效的管理,它包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約共七個(gè)要素,其內(nèi)容如下:
整理:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。
整頓:工作場(chǎng)所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時(shí)間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序。
清掃:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
清潔:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開(kāi)始。
素養(yǎng):通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人。
安全:保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
節(jié)約:對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。
7S管理咨詢
為什么要推行7S管理?
我們不妨先列舉工作中時(shí)常遇到的“尷尬”:
1.急等要的東西找不到,桌面上擺得零零亂亂
2.沒(méi)有用的東西堆了很多,不處理又占用空間
3.工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒
4.每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻 ,環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳
5.庫(kù)房堆放混亂,帳、物不符,堆放長(zhǎng)期不用的物品,占用大量空間......
然而,這些“尷尬”的背后更是意味著諸多風(fēng)險(xiǎn):
1.員工工作情緒受影響
2.因標(biāo)示不清而造成物品誤用
3.阻礙工作效率
4.造成職業(yè)傷害、災(zāi)難
5.減少設(shè)備、儀器或量具的精度及使用壽命......
為了規(guī)范辦公室環(huán)境秩序、提高生產(chǎn)效率和效能,促進(jìn)全員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,切實(shí)提高全員職業(yè)素養(yǎng),“領(lǐng)航”班組現(xiàn)從7S管理七個(gè)要素逐一對(duì)應(yīng),大力推行7S管理。
整理
1.每月盤點(diǎn)文件(包括電子文檔),把文件分為必要(有效)和不要(無(wú)效)的。必要文件歸檔,不要的全部銷毀。
2.盤點(diǎn)所轄區(qū)域的設(shè)備、物品、空間,并區(qū)分其“要”和“不要”。
整頓
1.辦公桌除筆筒、電話、水杯外無(wú)與工作無(wú)關(guān)物品。
2.電腦屏幕擺放整齊,物品按照定位貼放置。
3.抽屜:所有物品分類放置,無(wú)雜物。
4.桌椅:桌面清潔、干凈,椅子擺放整齊。
清掃
ITC物業(yè)保潔人員負(fù)責(zé)指揮中心大廳、茶水間等所有區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;個(gè)人桌面、電腦設(shè)備及文件資料由個(gè)人清掃。
清潔
徹底落實(shí)上述的整理、整頓和清掃工作;并持續(xù)實(shí)施。
素養(yǎng)
1.上班期間穿著制服與黑色皮鞋,佩戴工牌。
2.制服應(yīng)干凈平整,不得挽袖卷褲腿;穿著襯衣時(shí),下擺扎于褲(裙)內(nèi)。
3.注意儀容儀表,舉止文明,樹立中心良好形象。
安全
1.正確操作辦公室各種辦公設(shè)備。
2.定期檢查辦公區(qū)域各種電源、線路的安全狀況。
3.通道無(wú)物品擺放,進(jìn)出關(guān)門。
4.辦公區(qū)域內(nèi)各種消防器材定位放置在明顯處。
節(jié)約
1.倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、減少無(wú)效打印。
2.最大限度的節(jié)能成本,如紙張能二次利用的,則不使用新紙張。
3.對(duì)無(wú)使用價(jià)值辦公設(shè)施設(shè)備及時(shí)折舊處理或報(bào)廢處理。
整齊劃一、整潔明目的辦公環(huán)境賦予指揮員昂揚(yáng)向上的精神面貌,進(jìn)而提高機(jī)場(chǎng)運(yùn)行指揮效率,同時(shí)降低因辦公用具碰撞、急需處理的文件放置“不顯眼”造成的安全風(fēng)險(xiǎn)。“領(lǐng)航”班組將持續(xù)貫徹落實(shí)7S管理,在自我提升的漫長(zhǎng)道路上奮斗不止。
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