項(xiàng)目續(xù)約 | 賦能企業(yè)變革,共創(chuàng)美好未來(lái)!-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢
發(fā)布時(shí)間:2020-11-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
本周河南某輥軸公司迎來(lái)的精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的第七期。本期主要工作是做精益項(xiàng)目總結(jié)前的強(qiáng)化輔導(dǎo),同時(shí)新益為|6S咨詢服務(wù)中心也與河南某輥軸公司建立了第二期項(xiàng)目合作的目標(biāo),簽訂了后續(xù)服務(wù)計(jì)劃。
人員5S培訓(xùn)
機(jī)加3作為驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì),進(jìn)行了最后一月沖刺培訓(xùn),培訓(xùn)主要目的是進(jìn)一步提高全員改善意識(shí),調(diào)動(dòng)員工改善積極性。同時(shí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也在會(huì)上進(jìn)行了任務(wù)的講解與安排,朱總也對(duì)本次的培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可極大的鼓舞了員工的士氣。
危險(xiǎn)源識(shí)別培訓(xùn)
除開(kāi)展機(jī)加3團(tuán)隊(duì)的5S培訓(xùn)外,新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問(wèn)老師還對(duì)所有團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別培訓(xùn),為后期的危險(xiǎn)源識(shí)別活動(dòng)的開(kāi)展打下理論基礎(chǔ)。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中大家積極思考探討、互動(dòng)提問(wèn),表現(xiàn)出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。
項(xiàng)目續(xù)約
本次河南某輥軸公司與新益為|6S咨詢服務(wù)中心就下一年度品質(zhì)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目達(dá)成新的合作協(xié)議??蛻舻恼J(rèn)可是新益為|6S咨詢服務(wù)中心最大的動(dòng)力,也是最大的壓力。感恩河南某輥軸公司對(duì)新益為|6S咨詢服務(wù)中心的認(rèn)可、信任,我們必將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 書香致遠(yuǎn),走進(jìn)湖南某顏料科技公司讀書會(huì)-6S管理咨詢
上一篇:項(xiàng)目啟動(dòng) | 踐行精益管理、鑄就一流企業(yè),云南某鋼鐵集團(tuán)安寧公司踏上新征程!-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 努力當(dāng)下,收獲未來(lái),山西某煤化工公司精益管理新進(jìn)展10-26
- · 公司動(dòng)態(tài) | 努力當(dāng)下,收獲未來(lái),山西某煤化工公司精益管理新進(jìn)展10-26
- · 公司動(dòng)態(tài) | 總結(jié)過(guò)去,啟航未來(lái),江蘇某建材公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)會(huì)10-18
- · 公司動(dòng)態(tài) | 不斷進(jìn)取,共創(chuàng)輝煌,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展09-29
- · 公司動(dòng)態(tài) | 砥礪前行,共繪新篇,天津某粉末涂料公司精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)中09-29
- · 公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決”公開(kāi)課圓滿完成09-29
- · 公司動(dòng)態(tài) | 齊心協(xié)力,共鑄輝煌,山西某集團(tuán)公司6S管理持續(xù)改善中09-21
- · 公司動(dòng)態(tài) | 全力以赴,再創(chuàng)輝煌,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展09-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 聚焦細(xì)節(jié),管理提升,四川某污水處理公司6S管理持續(xù)推進(jìn)中09-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 共同努力、不懈追求,天津某粉末涂料公司精益6S管理階段總結(jié)會(huì)09-03
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;