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5S基礎(chǔ)教材培訓知識

發(fā)布時間:2020-12-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



1、5S定義

6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述:在實施現(xiàn)場管理活動時,日本公司將其在實踐中的長期成功經(jīng)驗總結(jié)為5個詞:Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu和Shitsuke。同時,給他們一個非常清晰的定義,使員工不僅可以理解,而且可以做到。因為這5個單詞的日語羅馬拼音都以“S”開頭,所以將其縮寫為“5S”。

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2、5S的八大作用

虧損為零----5S是最佳的推銷員;

不良為零----5S是品質(zhì)零缺陷的護航者;

浪費為零----5S是節(jié)約能手;

故障為零----5S是交貨期的保證;

切換產(chǎn)品時間為零---5S是高效率的前提;

事故為零----5S是安全的軟件設(shè)備;

投訴為零----5S是標準化的推動者;

缺勤率為零---5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位。

3、工廠推行5S的目的

改善和提高企業(yè)形象;

促成效率的提高;

改善零件的在庫周轉(zhuǎn)率;

減少直至消除故障,保障品質(zhì);

保障企業(yè)安全生產(chǎn);

降低生產(chǎn)成本;

改善員工精神面貌;

縮短作業(yè)周期,確保交貨期。

4、整理(seiri)

1、定義:

在工作現(xiàn)場,區(qū)分需要與不需要的東西

保留需要的東西,撤除不需要的東西

2、目的:

騰出空間,防止誤用。

3、要什么?

1)、正常的設(shè)備、機器或電氣裝置。

2)、附屬設(shè)備(工作臺、料架)

3)、臺車、推車、拖車。

4)、正常使用中的手工具、治具。

5)、正常的工作椅。

6)、尚有使用價值的消耗用品。

7)、原材料、半成品、成品。

8)、尚有利用價值的邊料。

9)、墊板、塑膠框、防塵用品

10)、使用中的垃圾桶、垃圾袋

11)、使用中的樣品

12)、使用中的清潔用品

13)、辦公用品、文具

14)、美化用的海報、盆景

15)、推行中的活動海報、看板

16)、有用的書籍、雜志、報表、其他(包括私人用品)。

4、不要什么?

A、地板上的:

1)、紙箱、灰塵、雜物;

2)、油污;

3)、不再使用的設(shè)備治、工、模具;

4)、不再使用的辦公用品、垃圾筒;

5)、破墊板、紙箱、抹布、破籃框;

6)、呆料或過期樣品;

7)、呆人。

B、桌子或櫥柜的:

1)、破舊的書籍、報紙;

2)、破椅墊;

3)、老舊無用的報表、帳本;

4)、損耗的工具、余料、樣品。

C、墻壁上的:

1)、蜘蛛網(wǎng);

2)、過期海報、看板;

3)、無用的提案箱、卡片箱、掛架;

4)、過時的月歷、標語;

5)、損壞的時鐘。

D、吊著的:

1)、工作臺旁老舊的指示書;

2)、不再使用的配線配管;

3)、不再使用的老吊扇;

4)、不堪使用的手工掛具;。

5)、更改后的部門指示牌。

5、整頓(Seiton)

1、定義:

需要的東西加以分類定位放置,并且保持在需要時立即取出和不需要時立即放回的狀態(tài)。分類定位之后,要明確標示,用完之后,要物歸原位

2、目的:

工作場所一目了然;清除找尋物品的時間;井井有條的工作秩序

3、整頓重點

1.整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài);

2.要站在新人、其他職場的人的立場來看,使得什么東西該在什么地方更為明確;

3.對于放置處與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用;

4.另外,使用后要能恢復(fù)到原位,沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道。

6、清掃(Seiso)

1、含義:

不需要的東西加以排除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。(是對環(huán)境和設(shè)備的維護和點檢)勤于擦拭機器設(shè)備,勤于清掃工作場所。

2、目的:保持良好的工作情緒,穩(wěn)定品質(zhì),達到零故障,零損耗。

3、清掃的重點

清掃就是使職場達到?jīng)]有垃圾、沒有臟污的狀態(tài)。經(jīng)過前面的整理、整頓,雖然要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西是否能正常使用呢?清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用。尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產(chǎn)品的不良。我們應(yīng)該認識到清掃并不僅僅是打掃,而是加工工程中重要的一部分,清掃是要用心來做的。

7、清潔(Seiketsu)

1、含義:

將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。

現(xiàn)場時刻得保持美觀狀態(tài),維持前3S之效果。

2、目的:

成為慣例和制度;

是標準化的基礎(chǔ);

企業(yè)文化開始形成。

7、清潔(Seiketsu)

1、含義:

對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習慣。

改造人性、提升道德。

2、目的:

讓員工遵守規(guī)章制度;

培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才。

3、素養(yǎng)的重點

教養(yǎng)不但是5S之最終“結(jié)果”,更是企業(yè)界各主管期盼的“終極目的”。因為,如果企業(yè)的每位員工都有良好的習慣,且能遵守規(guī)定的事項,那么身為主管一定非常輕松,工作命令性能貫徹,現(xiàn)場紀律亦能劃一,而各項活動的推動必會得以落實。

在5S活動中,我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔、,其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好,設(shè)備擦拭干凈而已,更主要的,在于透過細瑣、簡單的動作,潛移默化,改變氣質(zhì),養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習慣。

 

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