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項目啟動 | 銳意進(jìn)取、賦能未來,深圳某科技公司精益革新盛勢開場-現(xiàn)場管理咨詢

發(fā)布時間:2020-12-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



2020年12月1日,深圳某科技公司精益現(xiàn)場啟動會順利召開,公司高層領(lǐng)導(dǎo)王總、章總、張總及公司中層管理及一線優(yōu)秀人員出席本次會議。會上王總宣布項目啟動及精益現(xiàn)場推動的重要意義,楊經(jīng)理宣布組織架構(gòu)及一周一標(biāo)桿樣板區(qū)名單,王總帶領(lǐng)全體與會人員進(jìn)行了集體宣誓。

領(lǐng)導(dǎo)講話及樣板區(qū)授牌

領(lǐng)導(dǎo)講話及樣板區(qū)授牌

接下來,新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問老師對與會人員進(jìn)行了精益現(xiàn)場基礎(chǔ)培訓(xùn)。在培訓(xùn)后顧問老師對一周標(biāo)桿的活動形式,評比規(guī)則進(jìn)行講解。并對當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行了安排。會議最后公司領(lǐng)導(dǎo)對大家作了最后動員,希望大家積極配合把車間精益現(xiàn)場做到最好。

會后,新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問老師隨即帶領(lǐng)推進(jìn)辦人員去各樣板區(qū)進(jìn)行1S任務(wù)分解,各團(tuán)隊積極響應(yīng),當(dāng)天晚上就完成了60%的工作任務(wù)。通過各改善團(tuán)隊的不懈努力,3天時間共解決6S問題180項。各團(tuán)隊干勁十足,不驗(yàn)收絕不離崗,雖然很幸苦,但卻從來不抱怨,始終堅守在精益改善的一線。

總結(jié)會人員合影

總結(jié)會人員合影

一個星期很快就過去,在本期的總結(jié)會上,各團(tuán)隊都展示了很多的改善亮點(diǎn),并發(fā)表了自己對6S管理的新認(rèn)識,對后續(xù)保持及擴(kuò)展有足夠的信心。領(lǐng)導(dǎo)看到大家的努力成果也感到非常欣慰,公司領(lǐng)導(dǎo)王總在總結(jié)會也肯定了大家的推進(jìn)成果,希望大家能務(wù)實(shí)奮進(jìn),在保持現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上各小組能抓緊推進(jìn)力度,通過精益來提高自己的現(xiàn)場管理、公司的管理。同時表示,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次活動,我們還是有很大的空間,我們一定要有信心,公司所有區(qū)域所有人員做到無死角,大家的付出必定有收獲。

千里之行,始于足下,相信在雙方團(tuán)隊的共同努力下,精益現(xiàn)場管理一定能在企業(yè)深深扎根、茁長成長,為企業(yè)的未來賦能。

 

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