6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：為塑造職工品質(zhì)意識(shí)，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，單位持續(xù)開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)改善，通過(guò)系統(tǒng)策劃、創(chuàng)新實(shí)踐、深度思考、復(fù)盤(pán)總結(jié)，不斷改善提升科研現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、辦公環(huán)境，不斷提升管理基礎(chǔ)。

5S管理咨詢(xún)

人人都有追求美好事物的天性，無(wú)論是家庭還是工作單位，每個(gè)人都希望能在一個(gè)干凈利落，氛圍和睦的地方生活和工作，然而怎樣能創(chuàng)造一個(gè)這樣的工作環(huán)境，是我們一直以來(lái)共同思考的問(wèn)題。

近期我們一起學(xué)習(xí)了老師的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理，感觸頗深。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，5S是一項(xiàng)很難完成的工作，面臨著很多瑣碎的問(wèn)題。推行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理，會(huì)為公司在管理規(guī)范和工作效率的提高上做出很大改變，但是在我們整理、整頓、清掃的過(guò)程中，清理出來(lái)的很多有變賣(mài)價(jià)值的物品該如何存放？做好5S的過(guò)程中無(wú)疑會(huì)加大工作量，然而手頭現(xiàn)有的工作該怎么做？角落里凌亂堆放的雜物、設(shè)備上的灰塵、辦公室里廢棄的文件，顯然與盧老師推行的5S管理相差甚遠(yuǎn)。

七天的5S管理課程結(jié)束后，有人興致勃勃準(zhǔn)備“擼起袖子加油干”，有人愁眉苦臉不知該從哪兒開(kāi)始著手，正在大家一籌莫展時(shí)，好幾個(gè)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)了，有了開(kāi)始的苗頭，大家都有了動(dòng)力，逐漸開(kāi)始整理、整頓、清掃，將有用的和不用的物品分類(lèi)整理，把有用的物品歸置在指定位置存放，把有變賣(mài)價(jià)值的物品進(jìn)行變賣(mài)，不用的廢棄物丟棄到垃圾存放點(diǎn)。距離課程結(jié)束已經(jīng)過(guò)了一周了，無(wú)論是車(chē)間還是機(jī)關(guān)部門(mén)，很多地方已經(jīng)面目一新，大到機(jī)器設(shè)備，小到一個(gè)收納盒，都變得整齊有序，大家的積極性越來(lái)越高，走到哪兒都是大家整理物品的身影，之前考慮的問(wèn)題都引刃而解，工作環(huán)境溫馨了，上班的心情也好了，5S不僅整理了我們的工作環(huán)境，更是整理了員工的身心和情緒，提高了員工的整體素養(yǎng)，從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)實(shí)踐，逐漸實(shí)現(xiàn)了一個(gè)全員認(rèn)知、觀(guān)念更新的過(guò)程。在整理、整頓、清掃的過(guò)程中，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患，消除了安全隱患，大家的安全得到了保證，幸福指數(shù)也會(huì)越來(lái)越高。

孔子云：“吾日三省吾身”，只有摒棄那些亂堆亂放的壞習(xí)慣，才能做好5S，養(yǎng)成好習(xí)慣，以滴水穿石的精神，不斷的打造自己，讓好習(xí)慣推進(jìn)我們前行，千里之行始于足下，相信在5S的引領(lǐng)下，我們會(huì)越做越好!

沒(méi)有5S就沒(méi)有精益，5S是根植于心的思維模式，5S是根植于心的思維轉(zhuǎn)變，5S是根植于心的思維紀(jì)律。