首頁 項目實施 | 根植精益、深化輔導，湖南某科技公司員工素養(yǎng)提升訓練-6S管理咨詢
發(fā)布時間：2021-01-05 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù)：
時間轉瞬即逝，不知不覺，湖南某科技公司6S精益管理項目已經(jīng)來到第五期，本期輔導重點是推行改善提案和危險預知訓練KYT實操落地。
新益為|6S咨詢服務中心顧問壽老師就“改善提案”和“KYT”對編寫員工進行針對性的一對一輔導，對編寫過程中存在的格式和內(nèi)容逐一進行糾正。存在的共性問題，也在項目例會上進行了詳細講解。
顧問輔導現(xiàn)場
公司的員工初次接觸改善提案和KYT，部分員工在工作中做過一些工裝器具和操作方法的改善，有的也做過一些危險因素分析，但是從沒有進行系統(tǒng)的總結，做成格式文案。通過新益為|6S咨詢服務中心顧問老師的針對性培訓，員工對“改善提案”和“KYT”的定義、編寫格式和內(nèi)容要求、編寫思路和方法都有了初步的認識，也嘗試著寫出了“改善提案”和“KYT”。
通過此次一對一的針對性的輔導，公司員工對KYT和改善提案有了系統(tǒng)全面的認識，對其中不明白的問題也有了清晰的認識，也明確了日后持續(xù)改進的方向。最終形成全面、規(guī)范的改善提案和KYT，為企業(yè)的規(guī)范化建設添加一份助力。
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