近日，重慶某公交公司集團領(lǐng)導(dǎo)陳總以及各部門管理人員組織某新廠房各個供應(yīng)商進行現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)會。針對基建、設(shè)備、廠區(qū)規(guī)劃布局、標準化、目視化等相關(guān)內(nèi)容進行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺，共同順利完成集團新廠房建設(shè)使命。

領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場

同月，重慶某公交公司攜手新益為|6S咨詢服務(wù)中心召開標準化管理提升第二階段啟動會。企業(yè)標準化管理提升項目正式進入第二階段。

在歷經(jīng)了第一階段為期3個月的不斷改善后，老廠區(qū)迎來了翻天覆地的變化，從現(xiàn)場的工作生產(chǎn)環(huán)境到人員的心理素質(zhì)、安全素養(yǎng)等都得到了極大的提升。相信第二期的標準化管理提升工作一定會更加順利，為公交公司帶來新的改變。

標準化管理提升階段會議

不得不說2020年對于各行各業(yè)來說都是及其困難的一年，但越是在這樣惡劣的條件下越是要做好最基本的管理工作。強基固本方能培元，沒有堅實的底子如何能更好的服務(wù)社會，完成黨和革命的重要目標。公交上下所有員工團結(jié)一心，緊抱一團，在逆境中前行，不斷地提升自我，不斷地追求創(chuàng)新。我也相信在度過這次難關(guān)之后肯定會迎來春天。

全員合影