7S安全的含義：

6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：安全，就是人不受傷害，財產(chǎn)不受損失。通過開展首次5S工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患，從而推動安全工作的進(jìn)展，消除安全隱患，防止安全問題的發(fā)生。

7S管理咨詢

做好7S安全工作有以下幾個方面：

1、上班前的準(zhǔn)備工作

O上班時一定要穿戴好工作服、工作鞋帽、手套、口罩等防護(hù)用品；

O衣扣、衣褲角是否系緊；

O工作服是否合身并無油漬；

O鞋帶是否系好；

O口罩或防毒面具是否完好。

2、上班前做好前“5S”工作

O作業(yè)臺是否干凈衛(wèi)生，有無私人物品擺放；

O地面是否有油污；

O工具箱里面的工具是否擺放整齊；

O設(shè)備是否點(diǎn)檢；

O設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

O設(shè)備是否需要清掃；

O設(shè)備周邊的管線是否完好無缺。

3、有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

O手不可伸到機(jī)器內(nèi)，對高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位不可用手去觸摸；

O油污等及時清理；

O設(shè)備故障時及時通知專業(yè)人員檢修；

O定期做好設(shè)備保養(yǎng)工作；

O停電時要及時切斷電源；

O有齒輪轉(zhuǎn)動部位要加防護(hù)罩；

O設(shè)備檢修時要掛檢修告示牌。

4、做好7S安全預(yù)防工作

O不要將加工品、材料等超出線外放置；

O不要把物品用一種不安全的方法放置，堆積時不要超過規(guī)定的限高；

O不要在滅火器、消防栓、配電盤、出入口等放置東西；

O不要隨便將安全裝置取出或移動；

O消防器材箱內(nèi)不可放置任何雜物；

O設(shè)備的工裝夾具、測量儀器要存放到指定的地點(diǎn)。

5、做好消防工作

O在工作場所嚴(yán)禁吸煙；

O切割、焊接應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行；

O定期檢查電力配線，正確使用保險絲；

O定期對消防器材檢查

O發(fā)生火災(zāi)時及時報告或根據(jù)火勢情況撥打火警電話119

6、下班時做好“5S”工作

O做好設(shè)備的清掃工作，并檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；

O將機(jī)器設(shè)備的油污清掃干凈；

O把使用過的工裝夾具放到工具箱內(nèi)；

O把不良品、報廢品放到指定區(qū)域；

O將成品及時入庫；

O關(guān)掉設(shè)備的電源開關(guān)及其它閥門等；

O做好交接班工作。

安全的問題說穿了就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全因素

要求基層領(lǐng)導(dǎo)在每天兩次下基層檢查時必須到現(xiàn)場；裝置上出現(xiàn)重大操作調(diào)整、有重大施工作業(yè)時必須到現(xiàn)場；發(fā)生事故、進(jìn)行應(yīng)急搶險和天氣發(fā)生重大變化時必須到現(xiàn)場；在日常值班和節(jié)假日值班期間必須到現(xiàn)場；且確定每周五統(tǒng)一為各廠經(jīng)理、各廠線長，分組自查安全檢查日，安全檢查時各廠經(jīng)理、各廠線長、辦公室成員必須分組到現(xiàn)場。

六清楚：

1、本單位生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)

2、重大施工作業(yè)內(nèi)容、安全預(yù)案、作業(yè)程序、完成時間和標(biāo)準(zhǔn)。

3、現(xiàn)場安全隱患及應(yīng)急程序、安全設(shè)施和措施

4、各類動靜設(shè)備、施工設(shè)施的狀況

5、裝置上生產(chǎn)操作人員、施工作業(yè)人員的數(shù)量、思想狀況和勞動保護(hù)用品佩戴情況

6、車輛狀況和運(yùn)行動態(tài)等。使基層領(lǐng)導(dǎo)知道了現(xiàn)場檢查為什么、做什么和怎樣做。

現(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合，是企業(yè)各項管理功能的“聚集點(diǎn)”。正是由于管理的無序化，才造成人的行為失控和隱患存在，從而導(dǎo)致事故發(fā)生?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的“本”就是安全生產(chǎn)，“根”就是一線、在現(xiàn)場。基層領(lǐng)導(dǎo)堅持到現(xiàn)場能夠促進(jìn)生產(chǎn)的有序化和人的行為有序化。有序化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，才能減少管理差錯、防止人為失誤，真正杜絕“三違”現(xiàn)象，減少事故發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

現(xiàn)場管理者的主要安全職責(zé)：

1、建立安全的操作程序。

2、計劃設(shè)備和環(huán)境的安全保護(hù)措施。

3、指導(dǎo)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)。

4、促進(jìn)工人提高安全保護(hù)意識。

5、在非常時期和事故發(fā)生時能夠采取相應(yīng)的措施。

6、找出事故原因，防止事故再發(fā)生。

7、對現(xiàn)場時刻進(jìn)行檢查，防止事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)，重在預(yù)防，預(yù)防一切可能出現(xiàn)事故的事情發(fā)生。那么如何做好預(yù)防？通過制度和具體措施來提升安全管理水平，消除隱患，排除險情，預(yù)防事故發(fā)生。

在工廠車間內(nèi)，大量的安全生產(chǎn)標(biāo)識牌張貼于顯眼處，目的就是時刻提醒我們工作人員要遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，特別是木工機(jī)械等危險性較大的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作。首先要求就是員工的技能素養(yǎng)，沒有過硬的技能和素養(yǎng)，將會給安全生產(chǎn)帶來巨大的隱患；其次是設(shè)備的保養(yǎng)及生產(chǎn)環(huán)境的整頓清掃，確保生產(chǎn)過程的順暢，一方面保證效率，另一方面確保安全，這也是7S中的“整理”“整頓”“清掃”三個重點(diǎn)的體現(xiàn)；最后是完善的安全生產(chǎn)制度，提醒和警示我們的工作人員，安全生產(chǎn)的重要性。

安全生產(chǎn)目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。員工的人身安全與產(chǎn)品的質(zhì)量保證，是安全生產(chǎn)的最終目的。產(chǎn)品的“安全”也就是產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量過硬的產(chǎn)品才是“安全”的產(chǎn)品，只有“安全”的產(chǎn)品才是市場青睞的產(chǎn)品，“安全”的產(chǎn)品才是維平家具穩(wěn)步發(fā)展、創(chuàng)造輝煌的中堅力量！