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什么是7S管理基本常識(shí)

發(fā)布時(shí)間:2021-02-01發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和節(jié)約(save)這7個(gè)詞的縮寫(xiě),簡(jiǎn)稱為7S。

開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng),稱為7S活動(dòng)。

7S管理常識(shí)

7S管理常識(shí)

7S定義

7S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。

7S管理方式,保證了公司舒適優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也是提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品,減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。

7S推行目的

1、改善和提高企業(yè)形象。

2、提高生產(chǎn)效率。

3、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。

4、減少故障,保障品質(zhì)。

5、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

6、降低生產(chǎn)成本。

7、改善員工精神面貌,使組織具有活力。

8、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。

整理(Seiri)

區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。

01

目的

*騰出空間,以便更充分地利用空間。

*防止誤送(送錯(cuò)地方),誤用(無(wú)用的或不良的)。

*減少庫(kù)存量。

*創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。

主要活動(dòng)

*明確原則,大膽果斷清除(或廢棄)無(wú)用品。

*研究無(wú)用品的產(chǎn)生原因,對(duì)其進(jìn)行對(duì)策。

實(shí)施要點(diǎn)

*廢棄的決心。*行動(dòng)要快速果斷。

02

整頓(Seiton)

合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。

假裝是一個(gè)標(biāo)題

假裝是一個(gè)沒(méi)有靈魂的副標(biāo)題

目的

*工作場(chǎng)所一目了然。

*減少或消除找尋物品的時(shí)間。

*創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境。

*消除積壓物品(如設(shè)備的備用品等)。

主要活動(dòng)

*合理地決定物品的保管方法和布局。

*徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。

*將物品、場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容(名稱、數(shù)量、狀態(tài)等)

*進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

實(shí)施要點(diǎn)

*三定原則:定物、定位、定量。

*標(biāo)識(shí):在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

清掃(Seiso)

將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

03

目的

*使質(zhì)量保持穩(wěn)定。

*維持儀器及設(shè)備的精度。

*維持機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性,減少故障發(fā)生。

*創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所。

主要活動(dòng)

*對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃(責(zé)任到人、無(wú)清掃盲區(qū))。

*實(shí)施無(wú)垃圾、無(wú)污垢化。

*強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的處置和對(duì)策。

實(shí)施要點(diǎn)

*徹底貫徹清掃(點(diǎn)檢)的原則。

04

清潔(Seikeetsu)

持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作,并使之規(guī)范化、制度化,保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。

假裝是一個(gè)標(biāo)題

假裝是一個(gè)沒(méi)有靈魂的副標(biāo)題

目的

*保持場(chǎng)所、設(shè)備等的清潔,使異?,F(xiàn)象顯在化(易發(fā)現(xiàn)),并做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。

*創(chuàng)造舒適的工作條件。

主要活動(dòng)

*徹底地、持續(xù)地實(shí)施整理、整頓、清掃工作,并做到責(zé)任到部門到個(gè)人、保證無(wú)清掃盲區(qū)。

*將異常狀態(tài)及其對(duì)策進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

實(shí)施要點(diǎn)

*活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。

素養(yǎng)(Shitsuke)

對(duì)于規(guī)定了的事,大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。

05

目的

*營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

*讓員工遵守規(guī)章制度。

*培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。

主要活動(dòng)

*強(qiáng)化對(duì)員工的教育。

*創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍。

*加強(qiáng)員工之間的溝通。

*對(duì)員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

實(shí)施要點(diǎn)

*制作培訓(xùn)教材,加強(qiáng)對(duì)員工的教育。

06

安全(Safety)

安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜絕一切不安全現(xiàn)象。

假裝是一個(gè)標(biāo)題

假裝是一個(gè)沒(méi)有靈魂的副標(biāo)題

目的

*目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

主要活動(dòng)

*就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

*時(shí)刻注意安全,時(shí)刻注重安全。

實(shí)施要點(diǎn)

*清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。

節(jié)約(Saving)

就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí),主動(dòng)落實(shí)到人及物。

07

目的

*提高經(jīng)濟(jì)效益。

*降低管理成本。

主要活動(dòng)

*就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,能用的東西盡可能利用。

*以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源。切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。

實(shí)施要點(diǎn)

*合理利用發(fā)揮最大效能。

*物盡其用。

八大效用

1、虧損為零﹝7S為最佳的推銷員﹞至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng);無(wú)缺陷、無(wú)不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳,忠實(shí)的顧客越來(lái)越多;知名度很高,很多人慕名來(lái)參觀;大家爭(zhēng)著來(lái)這家公司工作;人們都以購(gòu)買這家公司的產(chǎn)品為榮;●整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持 良好,并且成為習(xí)慣,以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。

2、不良為零﹝7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者﹞ 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn);檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng),是確保品質(zhì)的前提;環(huán)境整潔有序,異常一眼就可以發(fā)現(xiàn);干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),可以提高員工品質(zhì)意識(shí);機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng),減少次品產(chǎn)生;●員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題。

3、浪費(fèi)為零﹝7S是節(jié)約能手﹞ 7S能減少庫(kù)存量,排除過(guò)剩生產(chǎn),避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多;避免庫(kù)房、貨架、天棚過(guò)剩;避免卡板、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具過(guò)剩;避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備;避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動(dòng)作引起的浪費(fèi);消除“拿起”、“放下”、“清點(diǎn)”、“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作;●避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。

4、故障為零 ﹝7S是交貨期的保證﹞ 工廠無(wú)塵化;無(wú)碎屑、碎塊和漏油,經(jīng)常擦試和保養(yǎng),機(jī)械稼動(dòng)率高;模具、工裝夾具管理良好,調(diào)試、尋找時(shí)間減少;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高;每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢,防患于未然。

5、切換產(chǎn)品時(shí)間為零﹝7S是高效率的前提﹞模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓,不需要過(guò)多的尋找時(shí)間;整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),作業(yè)效率大幅上升;徹底的7S,讓初學(xué)者和新人一看就懂,快速上崗。

6、事故為零﹝7S是安全的軟件設(shè)備﹞整理、整頓后,通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用;物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素;工作場(chǎng)所寬敞、明亮,使物流一目了然;人車分流,道路通暢;“危險(xiǎn)”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護(hù)器具,不會(huì)違規(guī)作業(yè);所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,從而消除安全隱患;消防設(shè)施齊備,滅火器放置位置、逃生路線明確 ,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí),員工生命安全有保障。

7、投訴為零﹝7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者﹞人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;去任何崗位都能立即上崗作業(yè);誰(shuí)都明白工作該怎么做,怎樣才算做好了;工作方便又舒適;每天都有所改善,有所進(jìn)步。

8、缺勤率為零﹝7S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位)一目了然的工作場(chǎng)所,沒(méi)有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈,無(wú)灰塵無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快,不會(huì)讓人厭倦和煩惱;工作已成為一種樂(lè)趣,員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工;7S能給人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善;在有活力的一流工場(chǎng)工作,員工都由衷感到自豪和驕傲。

 

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