6S現(xiàn)場管理改善培訓(xùn)心得
發(fā)布時(shí)間:2021-06-21 丨 發(fā)布作者: 東方國際寧波箱廠 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:"十年樹木,百年樹人",自公司開展6S現(xiàn)場管理改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)之后,我從中感受到了習(xí)慣的改變與養(yǎng)成。企業(yè)通過改變員工的想法、行為、習(xí)慣,進(jìn)而幫助員工提升其素養(yǎng),員工整體素養(yǎng)也因此得到提升,所以我漸漸感受到企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對(duì)員工素養(yǎng)的提升至關(guān)重要。
6S咨詢
通過6S管理的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多知識(shí),大家都積極配合,做到人人都從身邊的細(xì)節(jié)做起,整理好身邊的工作環(huán)境,排除掉身邊的安全隱患,融洽好同事之間的關(guān)系,學(xué)會(huì)在工作經(jīng)驗(yàn),工作方法等方面與大家分享,從“要我整理,要我整頓,要我清掃,要我清潔,要我有素養(yǎng),要我講安全”變成“我要整理,我要整頓,我要清掃,我要清潔,我要培養(yǎng)素養(yǎng),我要安全”,這是從我們員工主觀意識(shí)上的一個(gè)改變。
我們每一個(gè)人都漸漸找到管理自我的主角,心態(tài)從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)“騰出空間”“節(jié)約時(shí)間”“消除污染”“形成習(xí)慣”“自我規(guī)范”“保障安全”。
如今,總裝的車間已有了翻天覆地的變化,在開工之前,兄弟們便把看板,柜子,抬架,地面打掃的干干凈凈,物料擺放的整整齊齊,換的送絲盤,拆掉的焊絲,都及時(shí)清理,車間就像家一樣,我們自身的工作也變得輕松許多。員工素質(zhì)的提高直接影響著工作效率,進(jìn)而影響著公司的生產(chǎn)節(jié)奏與產(chǎn)能。
班組靠大家維護(hù),公司更是靠每個(gè)崗位的我們自覺自律與自控,讓我們大家一起攜手,共同在習(xí)慣中把我們的工作做好,不斷做出企業(yè)卓越品牌的高品質(zhì)最美集裝箱!
6S現(xiàn)場管理改善培訓(xùn)心得?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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