6S實(shí)施技巧

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6S實(shí)施技巧
如何用5S顏色管理現(xiàn)場(chǎng)?
發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 丨 發(fā)布作者: 標(biāo)桿精益 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:顏色的管理,在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中有著非常重要的意義。
顏色能讓現(xiàn)場(chǎng)變得更加的整潔規(guī)范,讓現(xiàn)場(chǎng)能夠更加有條不紊的進(jìn)行,顏色管理也是企業(yè)5S實(shí)施過程中常用到的方法之一,下面是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S顏色管理的使用規(guī)范。
5S咨詢
01.概 述
紅色
因?yàn)榧t色很醒目,易使人們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生興奮、刺激感,注目性非常高,較容易辨認(rèn),因此用其表示危險(xiǎn)、禁止和緊急停止的信號(hào)。
藍(lán)色
藍(lán)色表示指令及必須遵守的規(guī)定。雖然它的醒目程度和可識(shí)別性不太好,但與白色相配合,使用效果不錯(cuò)。
黃色
表示警告、注意。因?yàn)樗鼘?duì)人眼能產(chǎn)生比紅色更高的明亮度,黃色與黑色組成的條紋是可識(shí)別性最高的色彩,特別能引起人們的注意。
綠色
綠色表示提示、安全狀態(tài)。雖然它的可識(shí)別性和醒目性不高,但卻是新鮮、年輕、青春的象征,具有和平、永遠(yuǎn)、生長(zhǎng)、安全等效應(yīng),所以用綠色表示安全信息。
02.車間5S顏色管理
目的:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化
對(duì)象:生產(chǎn)車間所有工作場(chǎng)所
措施:
1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;
2、劃線的具體形狀參照下表。
03管道5S顏色管理
目的:管道內(nèi)流體可視化,預(yù)知管道危險(xiǎn)性,預(yù)防事故發(fā)生,提高管道維護(hù)的效率.。
對(duì)象:公司所有管道,包括氣體和液體管道。
措施:
1、管道顏色與標(biāo)注文字顏色見下表
2、未盡之介質(zhì)及涂刷規(guī)則參考GB7231-2003工業(yè)管道顏色及標(biāo)示規(guī)范
04.車間主干道標(biāo)識(shí)線
目的:為了保護(hù)墻面與設(shè)備,區(qū)分人與車輛的通行,培養(yǎng)員工按道路通行的習(xí)慣
對(duì)象:車間內(nèi)部有車輛往來的通道
措施:
適合于車間主通道,副通道
1)線寬:100mm;材料:油漆;顏色:黃色;
2)人行通道500mm(內(nèi)徑)
3)通道分車輛通道人行通道;
需橫越時(shí)要有斑馬線
1)線寬:100mm,長(zhǎng)500mm,油漆;白色
2)兩條斑馬線內(nèi)部間隔200mm
3)人行通道內(nèi)部每隔5m畫出一對(duì)腳印示意
05.一般物品定位線
目的:讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場(chǎng)物品類別清晰
對(duì)象:一般物品的擺放
措施:
1、一般物品區(qū)域使用黃色區(qū)域線,線寬50mm;
2、可移動(dòng)物品采用方框定位,不可移動(dòng)物品采用四角定位,如車床、工作臺(tái);
3、各區(qū)域線的大小以擺放物品大小而定,物品擺放與區(qū)域線距離為:30mm≤距離≤50mm;
4、區(qū)域線四角可以為直角過渡;
06.配電柜、危險(xiǎn)區(qū)域警示線
目的:畫線區(qū)域內(nèi)為易造成電擊、碰撞、墜物、擠壓等危險(xiǎn),禁止停留區(qū)域
范圍:配電柜、突出物、設(shè)備運(yùn)行區(qū)、梯子、拐角等
措施:小面積危險(xiǎn)區(qū)域采用全部畫45°/100mm黃黑斑馬線,大面積區(qū)域采用50mm寬斑馬線標(biāo)示出范圍;
07.不合格品、消防設(shè)施定位線
目的:防止不合格品流入下工序,防止消防器材被遮擋堵塞
對(duì)象:廢品、不合格品;消防設(shè)施
措施:
1、倉(cāng)庫(kù)的廢品、不合格品擺放使用紅色區(qū)域線,線寬50mm;
2、消防設(shè)施取用通道及放置位置采用紅色漆線標(biāo)示;
08.生產(chǎn)區(qū)定位線
目的:區(qū)分生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域
對(duì)象:所有的生產(chǎn)區(qū)域
09.合格區(qū)定位線
目的:直觀目視判斷待檢品,防止未檢驗(yàn)產(chǎn)品流入下工序
對(duì)象:倉(cāng)庫(kù)合格品區(qū)域
措施:
1、倉(cāng)庫(kù)待檢驗(yàn)物品區(qū)域使用藍(lán)色區(qū)域線,線寬50mm;
2、可移動(dòng)物品采用方框定位,不可移動(dòng)物品采用四角定位,如車床、工作臺(tái);
3、各區(qū)域線的大小以擺放物品大小而定,物品擺放與區(qū)域線距離為:30mm≤距離≤50mm;
4、區(qū)域線四角可以為直角過渡;
10.安全區(qū)域定位線
目的:直觀判斷物料為合格品,定義安全區(qū)域
對(duì)象:合格品放置區(qū),人行通道,安全區(qū)
措施:
1、合格品品區(qū)域使用綠色區(qū)域線,線寬50mm(倉(cāng)庫(kù));
2、人行通道等安全區(qū)域采用整體噴涂綠色。
5S是執(zhí)行力的試金石,想提升員工執(zhí)行力就從5S開始吧!
如何用5S顏色管理現(xiàn)場(chǎng)?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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