新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：2015年年底，女兒的誕生讓我擁有了一雙兒女。兩個(gè)孩子年齡相差近五歲，在女兒剛出生時(shí)的欣喜過(guò)后，我們這個(gè)全新的二孩家庭生活也隨之發(fā)生了很多變化。

女兒剛出生那會(huì)兒還算乖巧，家里的生活比較有規(guī)律，有之前養(yǎng)育老大的經(jīng)驗(yàn)，再加上父母的幫襯照料，日子過(guò)得還算愜意。女兒一天天長(zhǎng)大，我卻越來(lái)越覺(jué)得力不從心：大的要我多陪伴他玩耍；小的正處于“周半周半，摔壇摸罐”對(duì)外界充滿好奇又時(shí)常搗亂破壞的階段，看護(hù)一時(shí)一刻也不能松懈。

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有段時(shí)間我下班回家，推門(mén)看到的場(chǎng)景都是：被扔得到處都是的玩具，被從衣柜里翻出來(lái)的衣物，被扔了一地的畫(huà)筆，還有被涂鴉得亂七八糟的墻面。大的在鬧，小的在哭，還有貓咪被孩子們追著喵喵叫，那一瞬間，我感覺(jué)整個(gè)人都要崩潰了。

旅行、看電影，閑暇時(shí)彈彈吉他、帶孩子一起畫(huà)畫(huà)……這些都已成了向往中“詩(shī)和遠(yuǎn)方的田野”，眼前有的只是兩個(gè)讓人頭大的娃娃和雞飛狗跳的生活。這樣的生活必須改變，我暗暗下定了決心。

在一次陪同客戶經(jīng)理走訪零售市場(chǎng)時(shí)，我看到他們幫助零售客戶開(kāi)展終端6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）達(dá)標(biāo)管理。經(jīng)過(guò)一番努力和改造，零售客戶的店面形象得到了很大提升：店鋪整理得清爽干凈、商品分門(mén)別類(lèi)擺放、卷煙陳列美觀醒目、價(jià)格標(biāo)簽一一對(duì)應(yīng)、無(wú)安全死角。這讓我很受啟發(fā)——在家里也可以開(kāi)展6S管理??！

說(shuō)干就干！下班回家之后，我先向老公普及了6S管理的理念，然后我們達(dá)成了一致：家里越來(lái)越擁擠，是時(shí)候給生活做做減法了。我們決定利用每天的空閑時(shí)間在家里推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理。

首先是整理孩子們的東西。女兒剛學(xué)會(huì)走路容易摔倒，于是，我們將客廳里的茶幾挪到陽(yáng)臺(tái)角落作為置物架，櫥柜、桌椅、門(mén)框拐角全部貼上寬的防撞條；書(shū)房里收拾出一組矮書(shū)柜，給孩子們放圖書(shū)、畫(huà)筆；買(mǎi)來(lái)一組收納柜，給孩子們放當(dāng)季的換洗衣物；不經(jīng)常玩的滑板車(chē)和電動(dòng)小汽車(chē)、學(xué)步車(chē)這些占空間較大的玩具，擦洗干凈后放到儲(chǔ)藏室；兩個(gè)孩子不怎么玩的舊玩具，統(tǒng)統(tǒng)扔掉或者送人。最重要的一步，是把收納箱貼上小標(biāo)簽，引導(dǎo)兒子主動(dòng)區(qū)分他和妹妹的玩具，按照標(biāo)簽分門(mén)別類(lèi)地放到收納箱里。

接下來(lái)整理家里大人們的物品。想當(dāng)初，“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”時(shí)都是興奮的，有的東西買(mǎi)回來(lái)后卻淪為了“雞肋”。掛在衣櫥里、穿過(guò)一兩次就閑置了的衣裙，原以為會(huì)經(jīng)常用但實(shí)際上很少用的瑜伽墊和瑜伽服，有不少剩余已臨近保質(zhì)期的護(hù)膚品，原以為做美食要好好利用但實(shí)際上很少使用的榨汁機(jī)、料理機(jī)……我從臥室、書(shū)房、衛(wèi)生間收拾到廚房，整理出了三大袋衣服、一大袋鞋子，還有兩個(gè)大紙箱的物品。能被二次利用的，我和兒子一起送到了小區(qū)的愛(ài)心衣物回收站，不能再利用的就果斷扔掉了。

整理出一定的空間后，緊接著就是浩大瑣碎的“清理、清掃”工程了。利用在家里的零碎時(shí)間，我發(fā)動(dòng)兒子一起動(dòng)手清理，同時(shí)告誡他和妹妹在家里要注意安全，防火、防電、防爬高墜落。兒子在參與收拾和打掃的過(guò)程中，漸漸地從抵觸、抱怨向支持、主動(dòng)收拾轉(zhuǎn)變。我想，這一習(xí)慣的養(yǎng)成，應(yīng)該也體現(xiàn)了6S中的“素養(yǎng)”吧！

關(guān)于二孩家庭6S管理感悟？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。