新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：眾所周知，5S看板管理是5S管理工具之一。企業(yè)為什么要推行5S看板管理？5S看板管理有什么作用？需要符合哪些運(yùn)行條件？

5S管理培訓(xùn)

一、5S看板管理的作用

1. 用看板作為“生產(chǎn)指令”、“取貨指令”和“運(yùn)輸指令”，能起到嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度的作用；

2. 由于“看板”任何時(shí)候都與實(shí)物一起移動(dòng)，因而生產(chǎn)管理人員和全體職工只要通過(guò)看板，就可以直接了解生產(chǎn)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題；

3. 生產(chǎn)中前后工序都嚴(yán)格按“看板”規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量取貨和生產(chǎn)，可以對(duì)在制品實(shí)現(xiàn)最有效的實(shí)物管理，杜絕在制品賬實(shí)不符；

4. 由于“看板”作為生產(chǎn)中的原始憑證記載了必要的生產(chǎn)信息，因而看板就成了準(zhǔn)確傳遞信息，保持信息流暢的有力工具。

二、5S看板管理的運(yùn)行條件

1. 必須以均衡化的流水生產(chǎn)為基礎(chǔ)；

2. 必須有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量；

3. 必須有較高的企業(yè)生產(chǎn)管理水平。

淺談5S看板管理的作用？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。