新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：服務(wù)質(zhì)量是塑造醫(yī)院品牌的基礎(chǔ)，一直以來(lái)，我院為跟上醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展的步伐，全面提升護(hù)理人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”，把“提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力”的理念貫穿于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程，用理念指導(dǎo)行動(dòng)，用行動(dòng)讓患者在就診期間感受到親人般的關(guān)愛(ài)，打造有溫度的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)

為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，優(yōu)化診療環(huán)境，提升綜合管理水平。今年醫(yī)院組織開(kāi)展了5S管理活動(dòng)，重癥醫(yī)學(xué)科積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，全面推行5S管理，并嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)措施，合理安排與分工，責(zé)任到人，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月5S管理后，科室的服務(wù)環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改觀，為患者營(yíng)造了更舒適的診療環(huán)境，也創(chuàng)建了良好工作環(huán)境。

實(shí)行5S管理前：

實(shí)行5S管理后：

記得在《沒(méi)有任何借口》中有這樣一段話(huà)：“每個(gè)人所作的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的“事是簡(jiǎn)單的事”，聽(tīng)起來(lái)平實(shí)無(wú)華的一句話(huà)，細(xì)細(xì)品來(lái)卻意味深長(zhǎng)。人生就是由許多微不足道的小事構(gòu)成。正所謂“不積跬步，無(wú)以致千里。不積細(xì)流，無(wú)以成江海”。

在實(shí)行5S管理的這段時(shí)間，我科醫(yī)護(hù)人員在從事各項(xiàng)工作時(shí)形成了的習(xí)慣，也有了更多的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，就像孔老夫子說(shuō)的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。從妥善處理點(diǎn)滴瑣事做起，規(guī)范自己的行為，提高自身的素養(yǎng)，為自己的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。

醫(yī)院如何持續(xù)加強(qiáng)5S管理？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。