公司新聞

191-1276-9042
有疑惑,請問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
知識百科 更多
月度會議 | 勤反思,勤總結(jié),新益為咨詢8月月度會議圓滿召開
發(fā)布時(shí)間:2021-09-09 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
腳步不止,勇攀高峰,新益為公司8月份項(xiàng)目總結(jié)大會在8月底準(zhǔn)時(shí)召開。除部分人員因服務(wù)客戶需要,未出席本次會議外,其余小組成員及其負(fù)責(zé)人均出席本次會議。
本次會議圍繞兩個(gè)核心工作內(nèi)容重點(diǎn)講解:一是針對8月份的項(xiàng)目進(jìn)展情況,各項(xiàng)目小組對目前工作推進(jìn)進(jìn)度,效果,客戶的期望進(jìn)行分析講解,并對項(xiàng)目上遇到的難題,需要的資源協(xié)助等提出了要求;項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各項(xiàng)目反饋的情況帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行討論,提供相關(guān)的資源及案例協(xié)助,確保能夠滿足項(xiàng)目的輸出,滿足客戶的需求。同時(shí),部分小組成員分享了在項(xiàng)目開展過程中,所掌握的新技能,新方法,以及能夠普遍適用于各個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)新性問題解決方式也給大家?guī)砹诵碌乃伎技笆斋@。
會議現(xiàn)場
會議的第二項(xiàng)重要內(nèi)容即為針對9月份各項(xiàng)目的重要工作事項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)的拆分以及資源的配置。另外,針對9月份以及10月初的兩個(gè)國家法定節(jié)假日結(jié)合企業(yè)的放假情況對項(xiàng)目的排程做出了安排。項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)對應(yīng)項(xiàng)目的小組成員討論并制定了后續(xù)的細(xì)分工作計(jì)劃,并提出了相應(yīng)的要求。
會議最后,公司對顧問提出更高要求:作為一名咨詢顧問,無論是在客戶服務(wù)中還是日常工作中都應(yīng)該嚴(yán)于律己,保持對自己的高要求。對內(nèi),所有顧問保持緊密聯(lián)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助,取長補(bǔ)短,向前輩,向優(yōu)秀的顧問學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)能力。對外,展示顧問高素養(yǎng),保持對客戶的熱忱,用心服務(wù)客戶,用心做好項(xiàng)目。
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 力爭上游、爭創(chuàng)佳績,成都某密封股份公司推行精益6S管理擴(kuò)展區(qū)-5S咨詢
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 乘風(fēng)破浪、持之以恒,河北某新型建材公司精益現(xiàn)場一周一標(biāo)桿活動
您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 新益為集團(tuán)2024年度總結(jié)會暨表彰大會順利召開01-24
- · 員工座談會 | 以心融心,凝聚前行01-22
- · 公司動態(tài) | 精益求精,學(xué)以致用,山西某新材料公司精益管理持續(xù)深化01-08
- · 公司動態(tài) | 銳意拼搏,開創(chuàng)未來,重慶某運(yùn)輸公司三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會01-05
- · 公司動態(tài) | 銳意進(jìn)取,穩(wěn)扎穩(wěn)打,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中01-03
- · 公司動態(tài) | 乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行,山西某新材料公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中12-23
- · 2公司動態(tài) | 攻堅(jiān)克難,成就輝煌,四川某玻璃公司正式開啟精益6S新篇章12-22
- · 公司動態(tài) | 精耕細(xì)作,持之以恒,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)突破中12-21
- · 公司動態(tài) | 喜報(bào)!新益為入選“2024中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”名單12-12
- · 公司動態(tài) | 持之以恒,全力以赴,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展12-11
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;