新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S管理培訓(xùn)是目前許多新入職員工培訓(xùn)中相當(dāng)重要的一課，作為許多公司正在推行的一種行之有效的現(xiàn)場管理辦法，5S現(xiàn)場管理法能夠極大地改變工廠車間面貌，不僅提升身長過程中的工作效率，還能間接影響到公司的口碑，可以說，5S管理培訓(xùn)對于一個公司的安全生產(chǎn)及發(fā)展起著無可替代的作用。那么，推行5S管理培訓(xùn)、落實5S管理的目的究竟是什么？

5S現(xiàn)場管理咨詢

目的一：通過培訓(xùn)提升管理質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全

5S管理是對于車間現(xiàn)場狀態(tài)的一種管理辦法，整潔、干凈、寬敞的工作場所不僅能夠提升工作效率，還能夠在執(zhí)行5S管理辦法的過程中幫助企業(yè)提早發(fā)現(xiàn)一些處于萌芽狀態(tài)的事故誘因，從而確保企業(yè)生產(chǎn)安全得到保障。

目的二：通過培訓(xùn)建立員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識

通過最專業(yè)5S管理培訓(xùn)能夠讓企業(yè)員工建立起對于5S管理的深刻概念，讓員工們建立起標(biāo)準(zhǔn)化管理的意識，養(yǎng)成5S管理的習(xí)慣，如此可使標(biāo)準(zhǔn)化的管理為后續(xù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

目的三：通過培訓(xùn)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提升產(chǎn)品的社會認(rèn)可度

國內(nèi)專業(yè)的5S管理培訓(xùn)能夠讓企業(yè)員工養(yǎng)成良好的清掃和清潔習(xí)慣，將工作環(huán)境整理清楚。而這樣一個看似不起眼的操作，對于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量是有直接關(guān)系的。尤其是一些精密儀器生產(chǎn)廠商，若是環(huán)境中存在一些雜質(zhì)，對于產(chǎn)品的質(zhì)量而言將具有致命的沖擊。因此，5S管理培訓(xùn)的目的也在于提升產(chǎn)品質(zhì)量，收獲顧客的認(rèn)可。

當(dāng)然除了上述三個目的之外，現(xiàn)今企業(yè)熱衷和推行5S管理培訓(xùn)的目的還在于能夠擴(kuò)大企業(yè)銷售布局，同時節(jié)約生產(chǎn)成本。所以總結(jié)而言，5S管理培訓(xùn)對于企業(yè)生產(chǎn)、生存與發(fā)展是有至關(guān)重要的作用的，一家經(jīng)過專業(yè)5S管理培訓(xùn)、踏實落實5S管理的企業(yè)，未來的發(fā)展將是無可限量的。

5S管理培訓(xùn)的目的是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。