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5S管理培訓過后應如何長期堅持下去?

發(fā)布時間:2021-09-23發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



新益為|6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:目前,為了規(guī)范管理,提高產(chǎn)品質量,很多企業(yè)會引進有實力的5S管理培訓企業(yè),進行一定的5S管理模式創(chuàng)新。但是,5S管理培訓并不是“專藥”。5S是一項必須長期堅持的工作。一個月的堅持會改變公司的前景;一年的堅持會提高員工的素質;三年的堅持將成功整合5S。在企業(yè)文化方面。下面將具體談談5S企業(yè)管理培訓后如何長期堅持。

5S管理培訓

5S管理培訓

1.不斷創(chuàng)新

在企業(yè)生產(chǎn)過程中,如果日復一日地重復5S管理培訓的內容,很容易使員工感到煩悶與枯燥。在進行一定5S管理培訓后,可以定期組織一些創(chuàng)新性活動如尋寶游戲、知識搶答比賽、挑戰(zhàn)吉尼斯記錄活動、工具柜大獻寶等來激發(fā)員工的新鮮感和興趣感。

2.加強分享

定期組織召開一些分享會,讓員工對自行開動腦筋、自行動手解決的問題進行相互的學習與分享,營造良好的5S管理模式互動氛圍。在分享中撞擊新的思想火花使5S管理培訓活動走向更高層次。

3.建立制度

一些好的想法和方法若需要不斷堅持、傳承下去,需變成一定的制度。在5S中也是如此,在推行5S管理培訓過后得到的一些經(jīng)驗如設備管理、工具放置、油漆使用等都可進行提升總結并標準化為一定制度,讓更多企業(yè)受惠也能更好堅持下去。

4.考核評比

在5S管理培訓中,堅持比推行更難。要堅持5S管理模式,光靠員工自覺與車間干部督促并不夠,最好定期組成一定的評比考核,并根據(jù)成績優(yōu)劣在獎金與工資上有所體現(xiàn)。這樣能激發(fā)廣大員工的積極性。

以上是關于如何堅持5S管理培訓的一些建議。5S管理模式的全面鋪開不可能一蹴而就。持續(xù)提升員工素質需要長期堅持,讓5S管理培訓理念深入人心,沉淀到企業(yè)文化中。打造百年企業(yè),創(chuàng)一流企業(yè),夯實基礎。

5S管理培訓過后應如何長期堅持下去?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理培訓公司的相關介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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